■趙笳兵
人大代表、浙江豐悅紡織有限公司總經(jīng)理
近年來,，我市深入實施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”,，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化?？梢钥吹?，這項工作推行力度大，時間久,，企業(yè)參與的廣泛度也越來越多,。我們公司作為浙江省兩化融合省級試驗單位，深刻感受到產(chǎn)業(yè)數(shù)智化的重要性。目前,，我們做了大量襪業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈前道的工作,，包括數(shù)字化、企業(yè)云上網(wǎng)等,，特別是機(jī)器換人已經(jīng)大量解放了生產(chǎn)勞動力,，提高了效率的同時，也提高了產(chǎn)品品質(zhì),。
“時尚襪藝”從本質(zhì)來說,，是提高襪業(yè)核心競爭力的問題。數(shù)智化,、集群化是我們大唐襪業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,，但不能否認(rèn)，在生產(chǎn)端的競爭力是容易被復(fù)制的,。從“時尚襪藝”的發(fā)展方向來看,，在企業(yè)數(shù)字化升級的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該從市場端消費(fèi)者端來考慮這個問題,。在前一階段,，我們在供應(yīng)鏈端、生產(chǎn)端的能力有了一定的提升,，這是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石,。下一階段，我認(rèn)為,，從消費(fèi)者認(rèn)知,、品牌、渠道上,，讓外部認(rèn)識大唐襪業(yè)是我們需要做的,。
總體而言，傳統(tǒng)的大唐襪業(yè)企業(yè)是以B2B為主要銷售模式,，但在2020年可以感覺到,，這種模式的受控性不強(qiáng)。國外疫情的影響,、國際形勢關(guān)系,、消費(fèi)者市場的變化、供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移等各方面外部環(huán)境變化,，特別是變化可能成為常態(tài)化的情況下,，產(chǎn)業(yè)容易發(fā)生大起大落的情況。
當(dāng)前,，我國正加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體,、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。只有用品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新抓住消費(fèi)者的需求，不斷迭代升級,，才能更好地服務(wù)于整個產(chǎn)業(yè),，反哺大唐襪業(yè)區(qū)域品牌知名度，促進(jìn)大唐襪業(yè)發(fā)展正反饋的循環(huán)機(jī)制,。
融媒體記者 周旦 整理