在義烏打拼了27年的商戶張吉英，如今通過直播銷售雨傘。 義烏市委宣傳部供圖

　　浙江在線12月22日訊（記者 沈晶晶 張苗 拜喆喆 何賢君）提起義烏這座浙中城市,，人們常不吝贊嘆——“世界的義烏”,。

　　20多年前，時(shí)任浙江省委書記習(xí)近平同志首個(gè)調(diào)研的縣級市是義烏,，其后又連續(xù)10多次到訪,。

　　他將義烏的發(fā)展生動概括為“莫名其妙”“無中生有”“點(diǎn)石成金”，要求全省學(xué)習(xí)推廣義烏經(jīng)驗(yàn),，并親自推動義烏改革再出發(fā),。

　　在各領(lǐng)風(fēng)騷的中國縣域發(fā)展史上，土地狹小貧瘠,、毫無資源優(yōu)勢的義烏,，如何一直保持活力、延續(xù)熱度,、聞名世界,？

　　正值改革開放45周年之際，在習(xí)近平總書記今年再次考察調(diào)研義烏之后,，我們走進(jìn)義烏,，尋找答案。

　　（一）義烏經(jīng)驗(yàn)

　　義烏崛起的經(jīng)歷,，很多人耳熟能詳,。其中，最為人津津樂道的情節(jié),，是1982年春天,，一名叫馮愛倩的農(nóng)村婦女，因擺攤被查處,，直接“闖”進(jìn)時(shí)任縣委書記謝高華的辦公室,，拍著桌子說，“希望政府給農(nóng)民一口飯吃”,。

　　故事從這里開始,。謝高華以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)干部群眾,，沖破各種束縛,，啟動了義烏改革，拉開了傳奇大幕,。

　　1982年8月25日,義烏縣稠城鎮(zhèn)整頓市場領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)“一號通告”,，開放“小商品市場”，一個(gè)在稠城鎮(zhèn)湖清門,，一個(gè)則在廿三里鎮(zhèn),。

　　3個(gè)月后,，義烏縣委召開專業(yè)戶、重點(diǎn)戶代表大會,，正式宣布“四個(gè)允許”：允許農(nóng)民經(jīng)商,、允許農(nóng)民長途販運(yùn)、允許城鄉(xiāng)開放市場,、允許多渠道開展競爭,。

　　謝高華當(dāng)場表態(tài)：“出了問題我負(fù)責(zé)！”

　　從此,，幾十萬敢創(chuàng)業(yè),、肯吃苦的義烏人，歡天喜地涌進(jìn)市場,，甩開手腳大干起來,。一塊木板、兩條凳子,，小攤從城外擺到城內(nèi),，一直擺到縣政府門口……

　　小商品市場從第一代建到第四代，從露天到室內(nèi),，設(shè)施越來越完善,、名氣越來越響亮，也吸引了天南海北來打拼的人,。這當(dāng)中,，年輕的紹興上虞人張吉英跟隨走南闖北修傘謀生的父親，到義烏走訪兩次后,，在上世紀(jì)90年代開業(yè)的篁園市場,，擺出一米長的攤位，賣起了雨傘,。

　　憑著改革起家,，靠著改革成長。到21世紀(jì)初,，昔日“雞毛換糖”的義烏已經(jīng)“飛上天”,，擁有全國最大最知名的小商品市場，開啟了從內(nèi)貿(mào)為主向外貿(mào)為主的轉(zhuǎn)型,。

　　這里的改革傳奇,，也引發(fā)了習(xí)近平同志的關(guān)注。

　　2002年12月27日,，剛?cè)问∥瘯浺粋€(gè)多月的習(xí)近平同志來到義烏調(diào)研,。

　　這也是他到浙江工作后，調(diào)研的第一個(gè)縣級市,。

　　在當(dāng)時(shí)還是一片黃土的商貿(mào)城二期工地上,，他留下承諾：“我今后會經(jīng)常來義烏看看,。”

　　說到做到,。

　　2003年，習(xí)近平同志為中國義烏國際小商品博覽會開幕致賀信,；

　　2004年7月,，再赴國際商貿(mào)城考察，10月,，他出席義博會開幕式并致辭,，還參加了商貿(mào)城二期開業(yè)儀式……

　　也是在這一年，在篁園市場賣了7年雨傘的張吉英,，租下15平方米的店面,，入駐商貿(mào)城二期一樓。

　　年輕的約旦小伙穆罕奈德,，在稠州北路上,，開出了屬于自己的阿拉伯飯館——花餐廳。

　　義烏,，像花一樣,，充滿朝氣和希望。

　　一直對義烏發(fā)展懷著深厚感情的習(xí)近平同志,，基于深入調(diào)研和思考,，在2005年11月作出批示，要求省委辦公廳會同有關(guān)部門成立調(diào)研組,，好好總結(jié)推廣“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”,。

　　第二年4月，浙江省委,、省政府聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的通知》,。

　　在杭州接受人民日報(bào)、新華社等央媒采訪團(tuán)采訪時(shí),，習(xí)近平同志這樣闡述他眼中的義烏：“義烏是我省改革開放以來發(fā)展起來的一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣（市）,，也是我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個(gè)縮影，義烏的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)既有獨(dú)特之處,，也具普遍意義,。”

　　2006年6月8日,，習(xí)近平同志第8次赴義烏調(diào)研,。此行的目的，是推動已在浙江掀起的學(xué)習(xí)義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)熱潮向縱深發(fā)展,。

　　在橫塘村村委會舉行的座談會上,，習(xí)近平同志總結(jié)說：“義烏的發(fā)展,，簡直是‘莫名其妙’的發(fā)展、‘無中生有’的發(fā)展,、‘點(diǎn)石成金’的發(fā)展,。”

　　會上,，他強(qiáng)調(diào)“五個(gè)結(jié)合”,。即學(xué)習(xí)義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，必須把貫徹中央精神,、落實(shí)省委決策部署同本地實(shí)際緊密結(jié)合起來,；必須把繼承前人同推進(jìn)創(chuàng)新緊密結(jié)合起來；必須把推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同促進(jìn)社會全面進(jìn)步緊密結(jié)合起來,；必須把發(fā)揮政府這只“有形的手”的作用與發(fā)揮市場這只“無形的手”的作用有機(jī)結(jié)合起來,；必須把推進(jìn)改革發(fā)展同實(shí)現(xiàn)社會和諧穩(wěn)定緊密結(jié)合起來。

　　“十二個(gè)字,、五個(gè)結(jié)合,，精辟而深刻地總結(jié)了義烏經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)涵?！弊?993年至今擔(dān)任義烏市政府顧問的浙江省特級專家陸立軍說,，更為重要的是，這是義烏二次改革的指引,，是義烏走在前列,、勇立潮頭的密碼所在。

　　張吉英的傘鋪,、穆罕奈德的餐廳,，生意越來越紅火……

　　（二）關(guān)鍵一招

　　總結(jié)義烏經(jīng)驗(yàn)，也是奏響再次出發(fā)的號角,。高速發(fā)展的義烏,，當(dāng)時(shí)正面臨種種體制機(jī)制約束。

　　2006年初,，距春節(jié)不到10天,，下午4時(shí)45分，伊朗商人阿里腳步匆匆,，擠進(jìn)中國人民銀行義烏支行辦公樓,。臨近下班，里面還有不少外國商人,，他們都想在商貿(mào)城休市前,，緊急兌付貨款。

　　此時(shí)的中國外匯管制嚴(yán)格,。義烏又只是縣級市,，非居民外匯使用必須從銀行過賬,，做一次生意，就得跑一回銀行,，大家深受困擾,。

　　數(shù)據(jù)顯示，2005年,，義烏國際貿(mào)易額首次超過國內(nèi)貿(mào)易額,。和阿里一樣常駐義烏的外商，已有8000多人,。光境外企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)登記設(shè)立的辦事處（代表處），就有近600家,。

　　但從外匯管理,，到外資企業(yè)登記，縣級市要么沒權(quán)限,，要么權(quán)限不足,。

　　時(shí)任義烏市工商管理局工作人員黃松宜說，比如登記外企常駐代表機(jī)構(gòu),，外商得去杭州,。順利的，一次審批通過,，預(yù)計(jì)半個(gè)月,；材料不全，退回重辦的,，可能一兩個(gè)月,。

　　由于辦事不便，“黑中介”冒了出來,，外貿(mào)公司“卷外匯跑路”的事也有,。一些受騙的外商，氣憤之下常到市政府“討說法”,。

　　一次,，非洲商人維基被騙了50萬元訂金，情急之下,，他帶著4名老鄉(xiāng),，“組團(tuán)”出現(xiàn)在義烏市信訪辦門口。

　　最終,，經(jīng)過幾番輾轉(zhuǎn),，市信訪辦聯(lián)系公安，多方協(xié)助找到了代理的外貿(mào)公司負(fù)責(zé)人,，找回了錢,。

　　時(shí)任義烏市委領(lǐng)導(dǎo)到省里匯報(bào)情況,，還不勝唏噓地說：“義烏外商‘入鄉(xiāng)隨俗’，都會上訪了,！”玩笑話里,，是實(shí)打?qū)嵉碾y。

　　同一時(shí)期,，本地企業(yè)也紛紛訴苦：縣級金融機(jī)構(gòu)審批的信貸發(fā)放額度最高200萬元,，還不能多次申請。一邊是擴(kuò)產(chǎn)增效時(shí)不我待,，一邊是民間借貸高額利息,，企業(yè)主急如熱鍋上的螞蟻。

　　干部在抱怨：“機(jī)構(gòu)按60萬人口規(guī)模編制,，怎么服務(wù)150多萬常住人口,？”

　　居民也不滿：“上車牌、考駕照都要去53公里外的金華,，真誤事,！”

　　專家一語道破：縣級政府管理權(quán)限，已經(jīng)跟不上義烏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展速度,。他們將這一局面形象描述為“桌子底下放風(fēng)箏”,。

　　對義烏面臨的種種體制機(jī)制瓶頸，習(xí)近平同志也很清楚,。

　　他曾生動形象地打過比方：小孩子成長太快,，而衣服太小，得“給成長快的孩子換上一件大衣服”,。

　　2005年11月,，習(xí)近平同志批示,，針對義烏超常規(guī)快速發(fā)展中出現(xiàn)的一些情況，要求省有關(guān)部門派出調(diào)查組，研究進(jìn)一步推動義烏發(fā)展的政策,。

　　不久后,，省領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織多個(gè)省直部門人員,，深入義烏調(diào)研,。呈給省委,、省政府主要負(fù)責(zé)人的報(bào)告中，他們表示：改革勢在必行,。

　　具體怎么改,？大家卻持不同意見。

　　有人主張“升格”：“常住人口超過150萬,，義烏和一個(gè)地級市有何差別,？”

　　有人反對：“GDP剛破300億元，實(shí)力還差點(diǎn),?！?/p>

　　有人建議“一碗水端平”：“諸暨、慈溪這些強(qiáng)縣要一起改,?！?/p>

　　最終，在習(xí)近平同志親自推動下,，2006年11月14日,，浙江省委辦公廳、省政府辦公廳下發(fā)《關(guān)于開展擴(kuò)大義烏市經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限改革試點(diǎn)工作的若干意見》,，對義烏實(shí)行史無前例的擴(kuò)權(quán),。

　　這也是改革開放以來，浙江繼1992年,、1997年,、2002年之后開展的第四輪經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣擴(kuò)權(quán)改革。

　　試點(diǎn),，僅義烏一家,。

　　“良機(jī)！”時(shí)任義烏市委常委,、宣傳部長陳秀仙,，用一個(gè)詞形容當(dāng)時(shí)的心情。

　　她回憶,，當(dāng)晚市里召開干部大會,。市領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)精神，話越說越快，聲調(diào)越說越高,。臺下很安靜,，只有大家記筆記的沙沙聲，臉上是共同的,、終于可以放開手腳的笑意,。

　　會議晚上9時(shí)結(jié)束，每只茶杯都還滿滿當(dāng)當(dāng),，沒人顧得上喝水,。散場的腳步，不是奔著家,，而是向著各自單位,。

　　整理材料、梳理政策,、討論方案,。第二天清早，一雙雙帶著紅血絲的眼睛匯聚在市委大院,。有人把不準(zhǔn),，來問意見；有人行動快,，已坐著公務(wù)車奔向杭州,。他們要趕在上班前到達(dá)，與主管部門對接具體事項(xiàng),。

　　改革直面問題，推進(jìn)自不容易,。比如,，管理權(quán)限下放了，行政事業(yè)收費(fèi)權(quán)放不放,？金華市級財(cái)政缺口,，怎么補(bǔ)？

　　“光省領(lǐng)導(dǎo)主持的推進(jìn)會,，就有3次,。”據(jù)義烏市委辦梳理的資料,，2007年3月,，歷經(jīng)3個(gè)多月協(xié)調(diào)對接，省政府辦公廳正式發(fā)文,，向義烏下放首批472項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限,。

　　“換上大衣服”的義烏，辦事效率、投資環(huán)境明顯提升,，也為其后十幾年的發(fā)展打下了基礎(chǔ),。

　　一個(gè)直觀數(shù)據(jù)：2007年和2008年，義烏地區(qū)生產(chǎn)總值年均增幅12%以上,。

　　一個(gè)鮮明案例：2009年7月,，原金華海關(guān)義烏辦事處，正式升格為杭州海關(guān)隸屬義烏海關(guān),。開關(guān)當(dāng)年,，小商品年出口集裝箱量突破50萬個(gè)標(biāo)箱。

　　（三）再闖關(guān)

　　管理體制機(jī)制改革后的義烏,，延續(xù)“莫名其妙”“無中生有”“點(diǎn)石成金”的發(fā)展,，各項(xiàng)事業(yè)邁上新的臺階。但內(nèi)貿(mào)轉(zhuǎn)外貿(mào)初期留下的隱患,，也成為壓在義烏人心頭的一塊大石,。

　　一般外貿(mào)出口，一個(gè)集裝箱裝一種商品,。但小商品種類多,、每批次數(shù)量少，為減少檢驗(yàn)費(fèi),、通關(guān)費(fèi),，商戶常把幾十種貨物“拼”到一個(gè)箱子。由此,，造成關(guān),、檢、匯,、稅等相應(yīng)監(jiān)管難題,。

　　“杭州和金華海關(guān)采用旅游購物監(jiān)管方式，允許小商品‘拼裝’通關(guān),，但義烏出口規(guī)模越來越大,，進(jìn)一步推進(jìn)外貿(mào)方式創(chuàng)新迫在眉睫?！绷x烏市委改革辦主任徐劍說,，監(jiān)管“盲區(qū)”引發(fā)市場無序，出口商品質(zhì)量參差不齊,，甚至被打上“低端”標(biāo)簽,，國際糾紛不時(shí)發(fā)生。

　　義烏,，又到了不能不改的時(shí)候,。

　　2009年,，義烏成立專門工作組，對內(nèi)出臺倒逼機(jī)制,，對外爭取改革政策,。時(shí)任義烏市委市政府政研室主任施文臻，就是成員之一,。

　　工作組首次去北京,，就碰到了難題。國家部委領(lǐng)導(dǎo)客氣地接待了義烏訪客,，對縮減海關(guān)查驗(yàn)商品目錄的改革訴求,，卻表示為難：“一是沒有先例，二是全國其他地方無法平衡,?！?/p>

　　部門拜訪過、省里幫忙爭取過,、全國人大代表提過議案……這條改革之路,，始終難以走通。

　　不承想,，2010年,，國務(wù)院研究室上報(bào)的《關(guān)于在義烏進(jìn)行國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)的調(diào)查與建議》，引起時(shí)任中共中央政治局常委,、國家副主席習(xí)近平的重視,。

　　他作出重要批示，要求對義烏國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)作深入思考,、適時(shí)推進(jìn),。次年3月，國務(wù)院正式批復(fù),，開展義烏國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn),。

　　柳暗花明！義烏,，由此成為全國首個(gè)由國務(wù)院批準(zhǔn)的縣級市國貿(mào)改革試點(diǎn)。

　　“就市場采購貿(mào)易方式創(chuàng)新一項(xiàng),，我們白天進(jìn)市場,、訪企業(yè)，晚上理思路,、寫報(bào)告,，數(shù)易其稿，累計(jì)寫了10萬字,?！笔┪恼檎f,，市委、市政府最終上報(bào)省里的千字方案,，凝聚了習(xí)近平同志對義烏的關(guān)心關(guān)懷,，也體現(xiàn)了“干部敢為、地方敢闖,、企業(yè)敢干,、群眾敢首創(chuàng)”的改革精神。

　　到目前,，義烏已出臺200余項(xiàng)貿(mào)易和金融便利化舉措,，形成700余項(xiàng)創(chuàng)新案例。其中,，市場采購貿(mào)易方式改革,，已在全國30多個(gè)城市復(fù)制推廣。

　　其實(shí),，越深入義烏,，我們越能深切感受到，首創(chuàng)精神已經(jīng)深深融入這片土地,。從走南闖北的“敲糖幫”,，到勇敢擺攤的馮愛倩們，還有“改革先鋒”謝高華,，他們的接力棒,，傳給了一代代干部群眾。

　　“沒有那場轉(zhuǎn)型電商大討論,，就不會有義烏市場的持續(xù)繁榮,。”2006年就到商城集團(tuán)擔(dān)任黨委書記,、總裁的吳波成沒想到,，順風(fēng)順?biāo)闪肆吣辏箷錾锨八匆姷摹帮L(fēng)浪”,。

　　彼時(shí),，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)方興未艾，主打線下展示,、客商采購的義烏國際商貿(mào)城,，漸失魅力。

　　到市場轉(zhuǎn)了幾圈,，所有人心里一驚：商鋪空置率高達(dá)9%,！

　　是否轉(zhuǎn)線上？怎么轉(zhuǎn)線上,？從商城集團(tuán)到政府內(nèi)部,，都拿不定主意,。還有人唱反調(diào)：“義烏小商品走標(biāo)準(zhǔn)化、批量化路線,，電商的衣服鞋帽是非標(biāo)品,，改線上是自尋死路?！?/p>

　　吳波成記得,，那是2013年炎熱的八月底，一場轟轟烈烈的大討論拉開帷幕,。針對阻礙創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思想障礙,，全市上下發(fā)出“義烏九問”——

　　“新時(shí)期還需要‘雞毛換糖’精神嗎？”

　　“義烏會成為溫水中的青蛙嗎,？”

　　“我們的夢想只是當(dāng)房東嗎,？”

　　……

　　每個(gè)單位、每個(gè)村社,、每個(gè)義烏人“對號入座”,，看危機(jī)，想對策,，謀出路,。

　　大家最終形成共識：擁抱變革。

　　一時(shí)間,，市場發(fā)展委組織的,、商城集團(tuán)辦的、職校開的,，一個(gè)個(gè)電商培訓(xùn)班雨后春筍般涌現(xiàn),。青巖劉村、江北下朱村,、振興社區(qū),，一個(gè)個(gè)村社“觸網(wǎng)”而興。

　　上上下下掀起學(xué)習(xí)發(fā)展熱潮,，又有了21世紀(jì)初人人學(xué)外語,、做外貿(mào)的那股勁！

　　不久后,，張吉英盼來了留學(xué)歸國的女兒張佳媛,，入駐電商平臺，打通線上線下,。

　　今天的義烏市場，不斷傾聽時(shí)代的需求,、世界的聲音,，賣的盡管還是小商品,，但內(nèi)里早已發(fā)生革命性變化——

　　在這里，70%以上商戶兼營線上線下生意,，26.4%的市場經(jīng)營主體已是大學(xué)畢業(yè)生,。

　　距商貿(mào)城五期一街之隔，一個(gè)名為“全球數(shù)貿(mào)中心”的新園區(qū),，也將拔地而起,。

　　這將是義烏第六代市場，超越實(shí)體市場概念,，集合研發(fā)設(shè)計(jì),、品牌直播、金融服務(wù)等功能,，醞釀下一次“點(diǎn)石成金”,。

　　（四）走出去

　　見到義新歐貿(mào)易服務(wù)集團(tuán)董事長馮旭斌時(shí)，他剛從西班牙返回,。雖然風(fēng)塵仆仆,，卻渾身透著信心和激情。

　　“馬德里”,，之于10年前的他,，僅是地圖上一個(gè)點(diǎn)，10年后卻成為他出差最多的城市,，以及“義新歐”中歐班列的目的地之一,。

　　跨過2008年金融危機(jī)、迎來2011年國貿(mào)改革試點(diǎn)契機(jī),，義烏再次乘勢而上,，外貿(mào)出口呈“井噴式”增長。2012年,，實(shí)現(xiàn)自營出口總額90億美元，同比增長150%,，對浙江外貿(mào)出口增長貢獻(xiàn)度高達(dá)65.8%,。

　　一件件小商品、一個(gè)個(gè)集裝箱,，源源不斷抵達(dá)全球200多個(gè)國家和地區(qū),，在世界續(xù)寫“莫名其妙”“無中生有”“點(diǎn)石成金”的發(fā)展傳奇。

　　然而,，置身開放中心,，義烏人卻覺得自己又“卡”住了。

　　緊要問題,，是通道不暢,。當(dāng)時(shí)義烏貨物出口,，主要有兩種方式，一是汽車先運(yùn)到寧波港或上海港,，再乘輪船出海,，二是通過公路或鐵路運(yùn)到新疆邊境口岸，再出關(guān),。

　　第一種方式,，慢。錯(cuò)過貨輪離港,，遇上港口查驗(yàn),，一耽擱就要幾周。時(shí)效要求高的商品,，沒法走,。

　　第二種方式，貴,。商戶說,，大半利潤被運(yùn)費(fèi)“吃”掉，走貨劃不來,，不走失信用,，很為難。

　　“為什么不用一趟火車把貨從義烏送到歐洲,？”馮旭斌生出想法,。再一打聽，偌大的國際商貿(mào)城,，火車直運(yùn)“零”紀(jì)錄,。他坐不住了。

　　但搞物流的朋友,，先“潑冷水”：“從中亞到歐洲,，一個(gè)國家一道關(guān)卡，連集裝箱裝運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,，怎么通,？”

　　相關(guān)部門也“打預(yù)防針”：“市政府委托省里相關(guān)部門多次向國家鐵道部申請‘火車通關(guān)貿(mào)易’，遲遲沒有音訊,?！?/p>

　　確實(shí),，因是內(nèi)陸縣級市,，當(dāng)時(shí)義烏連鐵路海關(guān)監(jiān)管場站都沒有。而這，恰是開通國際聯(lián)運(yùn)班列的最基礎(chǔ)條件,。

　　如何以擴(kuò)大開放推動改革深化,？時(shí)代的浪潮，考驗(yàn)著義烏人,，考驗(yàn)著這座對外開放的橋頭堡。

　　思索之中,，他們迎來重大機(jī)遇,。

　　2013年9月，習(xí)近平總書記出訪中亞,。在哈薩克斯坦納扎爾巴耶夫大學(xué)，他首次提出共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”倡議,。

　　“省市縣一起干,！”馮旭斌說，當(dāng)時(shí)義烏市委市政府相關(guān)負(fù)責(zé)人即刻動身,，帶他一起到省里匯報(bào)。開通義烏到中亞和歐洲班列的計(jì)劃,，得到肯定和大力支持,。

　　這一年,，他開壞了兩輛車,，跑杭州、北京對接,，跑重慶,、新疆學(xué)習(xí),。同車的人,，換了一批又一批，有海關(guān)的,，有商務(wù)局的,，有交通局的。最難的,，當(dāng)屬協(xié)調(diào)貨源。

　　面對猶疑,，馮旭斌在義通歐物流有限公司負(fù)責(zé)人林輝寰等人引薦下,，結(jié)識了西班牙中西百貨協(xié)會執(zhí)行主席夏永平等10多名僑商，并當(dāng)場承諾：班列運(yùn)行不暢造成貨物損失，損一賠二,。

　　通過改革創(chuàng)新,，義烏市也同步將開放通道上的堵點(diǎn)一個(gè)個(gè)破除——

　　2013年，義烏鐵路海關(guān)監(jiān)管場所通過驗(yàn)收,；

　　2014年,，將原先運(yùn)煤和鋼鐵的場站空間釋放，義烏西站具備了向歐洲發(fā)送整列貨車的能力,；

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　　又是一年金秋時(shí)節(jié),，2014年9月26日，國家主席習(xí)近平在會見時(shí)任西班牙首相拉霍伊?xí)r表示,，中歐貨運(yùn)班列發(fā)展勢頭良好,，“義新歐”鐵路計(jì)劃從浙江義烏出發(fā)，抵達(dá)終點(diǎn)馬德里,，中方歡迎西方積極參與建設(shè)和運(yùn)營,，共同提升兩國經(jīng)貿(mào)合作水平。

　　52天后,，首趟“義新歐”中歐班列發(fā)出,。從義烏鳴笛，換車3次,、行程13052公里,，奔赴西班牙。

　　從單向到雙向,，從1條線到19條線,，“義新歐”續(xù)寫“新絲路”之時(shí)，義烏也以更開放的姿態(tài)擁抱世界,。

　　向大海,。義烏陸港集團(tuán)董事長王建偉說，通過建設(shè)“第六港區(qū)”,，集裝箱進(jìn)入義烏各個(gè)港口,，視同進(jìn)入寧波舟山港,，能夠“一次申報(bào),、一次查驗(yàn)、一次放行”,。此外,，4條海鐵聯(lián)運(yùn)班列落地，實(shí)現(xiàn)“一單到底”“整列抵港”“同船出?！?，為企業(yè)縮短運(yùn)輸時(shí)間兩天以上。

　　向天空。浙江揚(yáng)程國際物流有限公司負(fù)責(zé)人程克超說,，跨境電商小額,、小批量、高時(shí)效快遞運(yùn)輸需求飆升,，義烏聯(lián)動海關(guān),、邊檢、機(jī)場等部門,，快速打造國際空運(yùn)站,、臨空物流園等。往大阪,、馬尼拉等地的“空中絲路”，越飛越通暢,。

　　不靠江,、不臨海、不沿邊,，一個(gè)小小內(nèi)陸縣,，卻能集海陸空大通道于一體。出口額占全國比重,，從2010年的0.1%提高到2022年的1.8%,。

　　義烏，確實(shí)是浙江乃至中國改革開放版圖上的一顆明珠,。

　　從奔馳的列車,，到繁忙的場站，從矗立的商城,，到全新的平臺,，行走義烏，我們分明感覺到了一座日漸開放的城市,、一座活力倍增的城市,。

　　（五）大家都要好

　　稠城街道詞林社區(qū)，義烏最常見的“聯(lián)合國”社區(qū),，戶籍人口6000多,、流動人口1.5萬，其中外國人843名,，來自約旦,、敘利亞、印度等78個(gè)國家和地區(qū),。

　　2014年6月,，在中阿合作論壇第六屆部長級會議開幕式上，習(xí)近平總書記傾情講述：“在我曾經(jīng)工作過的浙江，就有這樣一個(gè)故事,。在阿拉伯商人云集的義烏市,，一位名叫穆罕奈德的約旦商人開了一家地道的阿拉伯餐館。他把原汁原味的阿拉伯飲食文化帶到了義烏,，也在義烏的繁榮興旺中收獲了事業(yè)成功,，最終同中國姑娘喜結(jié)連理，把根扎在了中國,?！?/p>

　　“兄弟，兄弟,，給我個(gè)面子,！”這個(gè)一邊說著阿拉伯語，一邊拍著老鄉(xiāng)肩膀的人,，就是穆罕奈德,。

　　在義烏生活了21年，他的花餐廳已變得更氣派,，還改了名字叫貝迪餐廳,，阿拉伯語的意思是“我家”。除了開餐廳,，穆罕奈德還開了貿(mào)易公司,。這會兒，他正在調(diào)解一起外國人工資糾紛,。

　　“我們到義烏,，主要為賺錢對不對？你這么鬧,，他的飯店開不下去,，你的工資更拿不到手，有什么好處,？”

　　“他爽快點(diǎn),，你也大度些，大家都退一步,，今天把錢結(jié)了,，怎么樣？”打完感情牌,，接著打說理牌,，穆罕奈德一番周旋，糾紛雙方握手言和,、共進(jìn)午餐,。社區(qū)工作人員的一樁心事,，也了結(jié)了。

　　整個(gè)義烏,，像詞林這樣的社區(qū)有不少,。外來人口數(shù)量超越本地人口數(shù)量，近200萬常住人口中還有1.5萬外國人,。經(jīng)商的,、務(wù)工的，說方言的,、講外語的,，多元文化、紛繁訴求在此匯聚,，使得勞資沖突,、情感糾紛等各類矛盾浮出水面。

　　這一切,，催生了如“國際老娘舅”這樣的改革舉措,。2006年，義烏推行外來人口本地化政策,，并啟動境外人員融入社區(qū)試點(diǎn)；2013年,，全國首個(gè)涉外糾紛調(diào)解長效機(jī)制——義烏市涉外糾紛人民調(diào)解委員會成立,，首批吸納來自12個(gè)國家的13名外籍人員。

　　許許多多穆罕奈德,，來到義烏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),，也參與社會治理，他們的圓夢之旅,，與追求幸福和諧的中國夢共鳴交響,。

　　今年11月6日，習(xí)近平總書記在人民大會堂親切會見全國“楓橋式工作法”入選單位代表,。其中一個(gè),，正是義烏“外調(diào)委”。

　　眼下,，在詞林社區(qū),，由穆罕奈德發(fā)起的“奈德之家”工作室已有17名成員，累計(jì)調(diào)處糾紛400余件,。

　　回溯過往,，義烏社會發(fā)展和治理的探索，也是浙江改革深化的縮影,。

　　義烏,，這一市場改革“風(fēng)向標(biāo)”,，成為習(xí)近平同志推進(jìn)整體改革的重要實(shí)踐樣本。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，就是其中重要一環(huán)——

　　2006年,，制定《義烏新農(nóng)村建設(shè)二十條》，推動農(nóng)民和市民享受同等待遇,。

　　當(dāng)年6月,，召開推廣義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)座談會前，習(xí)近平同志專門提出要去農(nóng)村看看,。

　　在城西街道橫塘村的便民超市,，習(xí)近平同志向店主仔細(xì)詢問商品的價(jià)格，質(zhì)量能不能保證,，群眾滿意不滿意等,。

　　接著，他還走進(jìn)村民喻美珍家,，了解家里人的工作和生活等情況,。

　　聽說村里變化很大，進(jìn)城做生意的家人都想回來多住些日子,，習(xí)近平同志笑著說：“新農(nóng)村建設(shè)大有希望,！”

　　隨后，在村委會會議室里,，習(xí)近平同志提出的“五個(gè)結(jié)合”,，其中就包括“必須把推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同促進(jìn)社會全面進(jìn)步緊密結(jié)合起來”。

　　“現(xiàn)在啊,，我的幸福感受能寫一本書,！”蹲點(diǎn)期間，我們走進(jìn)喻美珍家,，她的老伴金永良樂呵呵地說,。前些年，義烏建設(shè)國家電子商務(wù)示范基地,，選址就落在橫塘一帶,。

　　老村有機(jī)更新，變?yōu)楣珗@,。金家老房,，變身咖啡店。老兩口搬進(jìn)高層樓房,，還分到每人70平方米的產(chǎn)業(yè)用房,。

　　早上，到租來的地里種種菜,；下午,，去公園曬曬太陽,；晚上，在廣場跳跳舞,；偶爾到千島湖等地旅游,。金永良說：“老年生活有滋有味?！?/p>

　　（六）永遠(yuǎn)立潮頭

　　今年,，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢，從外貿(mào)到內(nèi)需,，義烏要闖的難關(guān)不少,，上上下下都咬緊了牙關(guān)。

　　發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,，他們再次迎來總書記,。

　　9月20日上午，秋日金色的陽光下,，習(xí)近平總書記來到李祖村,。這些年，村里環(huán)境大為改善,，鄉(xiāng)村旅游十分紅火,，從曾經(jīng)的“水牛角”一躍變?yōu)椤熬G富美”。

　　得知村民年人均收入已達(dá)5.2萬元,，總書記十分高興：“李祖村扎實(shí)推進(jìn)共同富裕,，是浙江‘千萬工程’顯著成效的一個(gè)縮影?！?/p>

　　離開李祖村,，來到義烏國際商貿(mào)城二期,，總書記通過電子屏幕實(shí)時(shí)了解商貿(mào)城運(yùn)營情況,，并走進(jìn)市場同商戶、小企業(yè)主代表交流,。

　　在張吉英的店鋪,，總書記親切詢問：“在這里打拼多久了？”

　　“27年了,?！睆埣⒒卮稹?004年剛搬進(jìn)商貿(mào)城時(shí)的15平方米店鋪,，如今已擴(kuò)大至3家店面45平方米大小,。琳瑯滿目、風(fēng)格各異的雨傘整齊陳列,。

　　“種地的腳不離田頭,，做生意的人不離柜頭,。”張吉英說,，這是當(dāng)年父親教給她的生意經(jīng),。20多年專注創(chuàng)業(yè)，她從擺攤到開店,，再辦企業(yè),，生意一步步做大，生產(chǎn)的傘已經(jīng)賣到了全球100多個(gè)國家和地區(qū),。

　　這些或根據(jù)客戶需求定制,，或融入中國傳統(tǒng)文化元素設(shè)計(jì)，或采用新技術(shù),、能遇水變色的雨傘,，在海內(nèi)外廣受歡迎，賣出了最高388元一把的價(jià)格,。

　　“祝你們越做越好,！”總書記笑著說。

　　一路陪同的義烏商城集團(tuán)黨委書記,、董事長趙文閣匯報(bào)說,，2002年時(shí)小商品城110萬平方米，商戶3萬多,。如今640萬平方米,，商戶7.5萬，60%以上店鋪有自營企業(yè)和自營品牌,，每年超過20%的銷售額來自新產(chǎn)品,。

　　聽著一個(gè)個(gè)故事、一個(gè)個(gè)數(shù)字,，總書記再次談起“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”：“這個(gè)地方,，既不臨海也不臨邊，怎么就變成了全世界的一個(gè)貿(mào)易中心呢,？是因?yàn)榱x烏人做到了‘無中生有’‘莫名其妙’,。”

　　走出商貿(mào)城前,，他不忘勉勵(lì)大家,，“義烏小商品闖出了大市場、做成了大產(chǎn)業(yè),，走到這一步很了不起,。”“你們每個(gè)人都是義烏發(fā)展的參與者,、建設(shè)者,、貢獻(xiàn)者,，還要繼續(xù)努力、再造輝煌,?！薄吧藤Q(mào)城要再創(chuàng)新輝煌，為拓展國內(nèi)國際市場,、暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)作出更大貢獻(xiàn),。”

　　此時(shí)此地,，捧讀改革開放45年來義烏的精彩答卷,，面對充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來，這座城市逐浪前行的故事再一次告訴我們——

　　惟改革者,，勇立潮頭,；惟有依靠改革，才能永遠(yuǎn)立潮頭,。