有一種力量來(lái)自榜樣,。

    那是一種平凡的力量,，他們?cè)趰徫簧蠈?shí)現(xiàn)著自己的理想和追求,，他們?cè)趫?jiān)守中詮釋著職業(yè)的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任,，他們辛勤勞動(dòng)，他們熱情奉獻(xiàn),。他們的成績(jī)最終以“全國(guó)勞?！钡馁澴u(yù)得到了至高認(rèn)可。

    那是一種可敬的力量,，他們雖然身份不同：國(guó)家公務(wù)員,、企業(yè)老總、一線員工,、普通農(nóng)民……但是當(dāng)他們出現(xiàn)在我們身邊,，總能讓我們看到社會(huì)的閃光點(diǎn)。正是因?yàn)橛辛怂麄?，我們的社?huì)才會(huì)更好地發(fā)展,。

    他們是諸暨榜樣，他們是社會(huì)正能量,。

    社會(huì)需要榜樣,，讓我們向他們學(xué)習(xí)、靠近,，成為澎湃的諸暨正能量,。

    ■2013年先進(jìn)集體展示

    全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得者

    盾安控股集團(tuán)

    盾安控股集團(tuán)有限公司以“綠色節(jié)能、低碳環(huán)?！睘槔砟钿J意轉(zhuǎn)型升級(jí),，以“陽(yáng)光、發(fā)展,、分享”為宗旨努力建設(shè)幸福盾安，以“四個(gè)堅(jiān)持”為原則積極開展黨建工作,，以慈善助學(xué),、扶貧濟(jì)困為核心多方回報(bào)社會(huì)，保持了健康發(fā)展的良好經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì),。

    2008年以來(lái),，公司先后承擔(dān)國(guó)家、省部級(jí)重大科技專項(xiàng)50余項(xiàng),，負(fù)責(zé)及參與制訂國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)50個(gè),，有21項(xiàng)產(chǎn)品（技術(shù)）被評(píng)定為國(guó)際領(lǐng)先或先進(jìn)水平,，獲得全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)領(lǐng)域最高獎(jiǎng)“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，“浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”,、“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”,。

    通過(guò)瞄準(zhǔn)核心技術(shù)銳意創(chuàng)新，突破國(guó)外技術(shù)壁壘,，打破國(guó)際壟斷,，在相關(guān)行業(yè)奠定了領(lǐng)先地位。成功將制冷配件制造轉(zhuǎn)型升級(jí)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的先進(jìn)裝備產(chǎn)業(yè),，核電暖通系統(tǒng),、可再生能源利用（污水余熱、工業(yè)余熱回收集中供暖）多項(xiàng)核心技術(shù)設(shè)備國(guó)際領(lǐng)先,，市場(chǎng)份額國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,；審時(shí)度勢(shì)整合國(guó)內(nèi)民爆企業(yè)，改變簡(jiǎn)單,、粗放的管理模式,，打造了綠色、安全的民爆龍頭企業(yè),；積極響應(yīng)西部大開發(fā)戰(zhàn)略,，成功布局以風(fēng)力發(fā)電為核心的新能源，鎂合金循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新材料產(chǎn)業(yè),。3年新增就業(yè)機(jī)會(huì)7000余個(gè),，其中在中西部吸納就業(yè)80%。公司連續(xù)多年諸暨工業(yè)企業(yè)納稅第一,，多次獲得杭州市突出貢獻(xiàn)企業(yè)稱號(hào),。

    “分享”是盾安文化的基石，連續(xù)3年盾安員工人均薪酬年增長(zhǎng)18.75%以上,，從未拖欠工資,。2010年開始，公司設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)金額為100萬(wàn)至1000萬(wàn)元的創(chuàng)新發(fā)展功勛獎(jiǎng),，獎(jiǎng)勵(lì)金額為10萬(wàn)至100萬(wàn)元的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng),。3年來(lái)已有23個(gè)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人獲獎(jiǎng),。有力度,、分層次的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置，極大地鼓舞了員工的創(chuàng)新士氣,。

    浙江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得者

    市供電局

    近年來(lái),，諸暨市供電局圍繞《諸暨電網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》總體部署，啟動(dòng)智能電網(wǎng)建設(shè),，加大對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的綜合規(guī)劃,、投入及管理力度,，截至2012年底，諸暨市建有500千伏變電所1座,、220千伏變電所6座,、110千伏變電所28座、35千伏變電所12座,、10千伏開關(guān)站111座,，已建成以500千伏等級(jí)電網(wǎng)為電源、220千伏等級(jí)電網(wǎng)為主干網(wǎng)架,，110千伏及35千伏等級(jí)電網(wǎng)為直供的綜合自動(dòng)化電網(wǎng),。

    針對(duì)10萬(wàn)余家塊狀經(jīng)濟(jì)特色明顯工商企業(yè)，市供電局以開展“走進(jìn)企業(yè),、破解難題”活動(dòng)為抓手,，推出各項(xiàng)個(gè)性化用電服務(wù)。僅2011年,，諸暨市供電局共發(fā)放《優(yōu)化用電建議書》近萬(wàn)份,，為企業(yè)消除用電隱患500余起，節(jié)省電費(fèi)3000余萬(wàn)元,。2012年,，結(jié)合“進(jìn)村入企”大走訪活動(dòng)，跟蹤服務(wù)216項(xiàng)政府性投資項(xiàng)目,，走訪企業(yè)2551家,，幫助解決各類問(wèn)題123個(gè)；圍繞政府關(guān)注的,、客戶急切的,、容量較大的用戶工程，設(shè)立“特快工作室”,，快速推進(jìn)諸暨日?qǐng)?bào)等重點(diǎn)工程66個(gè),，辦理增容、暫換用電工程12個(gè),，平均提早46.14天送電,，實(shí)現(xiàn)了客戶項(xiàng)目早投產(chǎn)、早用電,；為經(jīng)濟(jì)困難的企業(yè)快速辦理減容,、銷戶用電工程6個(gè)，平均提前42.48天完工,，為客戶節(jié)約電費(fèi)58630元?！疤乜旃ぷ魇摇倍啻伪徽憬‰娏绢I(lǐng)導(dǎo)贊譽(yù),，并在全省推廣,。同時(shí)，全面推行臺(tái)區(qū)經(jīng)理制“1+1”專業(yè)化合作管理模式,，累計(jì)發(fā)放“臺(tái)區(qū)經(jīng)理服務(wù)聯(lián)系卡”3萬(wàn)余份,，為居民用戶和企業(yè)客戶等解決用電難題150多起，有效提高了低壓臺(tái)區(qū)精益化水平,。

    馮亞麗

    2010年 全國(guó)勞動(dòng)模范

    海亮集團(tuán)董事長(zhǎng),、黨委書記

    馮亞麗同志擔(dān)任海亮集團(tuán)董事長(zhǎng)以來(lái)，歷經(jīng)22年的艱苦創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)造了一個(gè)從無(wú)到有,、從小到大、由粗轉(zhuǎn)精快速健康發(fā)展的奇跡,。公司現(xiàn)已發(fā)展成以銅加工,、房地產(chǎn)、礦產(chǎn)開發(fā),、金屬貿(mào)易,、基礎(chǔ)教育、商業(yè)百貨為主體產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),，綜合實(shí)力位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第157位,、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第17位，中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)100強(qiáng)第53位,，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第72位,，中國(guó)企業(yè)效益200佳第159位。

    潘國(guó)權(quán)

    2005年 全國(guó)勞動(dòng)模范

    原諸暨中學(xué)校長(zhǎng)

    潘國(guó)權(quán)從事高中數(shù)學(xué)教學(xué)20多年,，逐步形成了“打基礎(chǔ),，重能力，揚(yáng)個(gè)性”的教學(xué)風(fēng)格,，其“授人以漁”的教學(xué)方法效果顯著,。曾經(jīng)書寫過(guò)好幾個(gè)諸暨教育的“第一”和“最”：他所輔導(dǎo)的數(shù)學(xué)特長(zhǎng)生有80多人次在全國(guó)、省級(jí)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),，其中張敏同學(xué)1985年第一個(gè)獲全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽浙江省第一名,。1993年，潘國(guó)權(quán)任校長(zhǎng)后,，探索并逐步形成“整體發(fā)展教育”辦學(xué)特色,。

    張學(xué)軍

    2005年 全國(guó)先進(jìn)工作者

    諸暨市人民法院副院長(zhǎng)

    1998年，張學(xué)軍擔(dān)任草塔法庭副庭長(zhǎng),，他積極探索如何在確保公正司法的前提下提高辦案效率,，當(dāng)年辦結(jié)案件222件，創(chuàng)全市法院個(gè)人辦案歷史之最，且所辦案件無(wú)一被發(fā)回重審或改判,。1999年,，張學(xué)軍依法制作了不答辯申請(qǐng)書，縮短辦案周期,；2001年,，已任庭長(zhǎng)的張學(xué)軍率先在楓橋人民法庭實(shí)施了“以審判長(zhǎng)為核心，法官助理為輔助,，書記員為服務(wù)”的“一二一”法官助理審判制度,，改革傳統(tǒng)審判模式，提高訴訟效率,，降低訴訟成本,。

    黃水壽

    2005年 全國(guó)勞動(dòng)模范

    浙江大東南集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記

    陳伯宜從養(yǎng)百余頭豬開始養(yǎng)殖事業(yè),，引進(jìn)長(zhǎng)白母豬,、杜洛克公豬數(shù)百頭進(jìn)行品種改良并推廣。在他的帶領(lǐng)下,，僅在諸暨一地就迅速發(fā)展到幾百家養(yǎng)豬專業(yè)戶,、十多家大中型養(yǎng)豬場(chǎng)，將原來(lái)的土雜品種改良為“杜長(zhǎng)”大良種,，數(shù)量達(dá)到50多萬(wàn)頭,，為諸暨爭(zhēng)取到供港豬重點(diǎn)基地及出口配額。由于養(yǎng)豬嚴(yán)重污染環(huán)境,，陳伯宜改養(yǎng)水產(chǎn)品,，建成了浙江省規(guī)模最大、養(yǎng)殖水面1300畝,、年產(chǎn)5000噸優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品的大型現(xiàn)代化無(wú)公害生態(tài)龜鱉及各種淡水魚基地,。

    陳伯宜

    2005年 全國(guó)勞動(dòng)模范

    浙江金大地龜鱉養(yǎng)殖有限公司董事長(zhǎng)

    陳伯宜從養(yǎng)百余頭豬開始養(yǎng)殖事業(yè)，引進(jìn)長(zhǎng)白母豬,、杜洛克公豬數(shù)百頭進(jìn)行品種改良并推廣,。在他的帶領(lǐng)下，僅在諸暨一地就迅速發(fā)展到幾百家養(yǎng)豬專業(yè)戶,、十多家大中型養(yǎng)豬場(chǎng),，將原來(lái)的土雜品種改良為“杜長(zhǎng)”大良種，數(shù)量達(dá)到50多萬(wàn)頭,，為諸暨爭(zhēng)取到供港豬重點(diǎn)基地及出口配額,。由于養(yǎng)豬嚴(yán)重污染環(huán)境，陳伯宜改養(yǎng)水產(chǎn)品,，建成了浙江省規(guī)模最大,、養(yǎng)殖水面1300畝,、年產(chǎn)5000噸優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品的大型現(xiàn)代化無(wú)公害生態(tài)龜鱉及各種淡水魚基地。

    趙林中

    2000年 全國(guó)勞動(dòng)模范

    富潤(rùn)控股集團(tuán)有限公司黨委書記,、董事局主席

    1986年趙林中到諸暨針織廠上任時(shí),，該廠已到了破產(chǎn)的邊緣,。他到任后,，以無(wú)私無(wú)畏的創(chuàng)業(yè)精神，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,，通過(guò)改革內(nèi)部機(jī)制,，強(qiáng)化管理，開拓市場(chǎng),，很快將針織廠救活,，走上良性發(fā)展之路。此后,，創(chuàng)造了連續(xù)七次兼并22家國(guó)有,、集體困難企業(yè)全部扭虧為盈，接收兼并企業(yè)債務(wù)6億元基本化解,，接收9450名被兼并企業(yè)職工,、沒(méi)有一人因企業(yè)原因而被不負(fù)責(zé)任地推向社會(huì)的兼并奇跡，經(jīng)營(yíng)范圍由單一的針織行業(yè)涵蓋工業(yè),、商業(yè)等產(chǎn)業(yè),。

    何伯金

    2000年 全國(guó)勞動(dòng)模范

    原阮市鎮(zhèn)金嶺村黨支部書記

    何伯金通過(guò)自身的言傳身教，帶領(lǐng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì),，建設(shè)現(xiàn)代化的社會(huì)主義新農(nóng)村,。他從改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境人手，著重抓電力,、道路,、通訊等方面，每年村里都有新變化,、新氣象,，2002年金嶺村被國(guó)家評(píng)為綠化造林千佳村，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,。金嶺村有私營(yíng)企業(yè)70多家，500萬(wàn)元以上企業(yè)15家,，在全國(guó)各地經(jīng)商159人,。2004年上交稅收800多萬(wàn)元。他把熱心社會(huì)公益事業(yè)和照顧社會(huì)弱勢(shì)群體看作是他的“分內(nèi)事”,。

    孟根岳

    1995年 全國(guó)勞動(dòng)模范

    應(yīng)店街鎮(zhèn)王家安村畜牧場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)

    1982年,，孟根岳借錢學(xué)技術(shù)，購(gòu)入50頭苗豬和5頭母豬，辦起了家庭養(yǎng)豬場(chǎng),。第一年就出欄100頭肉豬,，全部售給了國(guó)家。經(jīng)過(guò)多年努力,，發(fā)展到近一萬(wàn)平方米建筑面積,、固定資產(chǎn)120萬(wàn)元、年可出欄良種豬3000頭的規(guī)模,，是諸暨市外貿(mào)公司的供港豬基地,。孟根岳更是毫無(wú)保留地向村民傳授技術(shù)，不厭其煩地上門指導(dǎo),，全鎮(zhèn)養(yǎng)豬專業(yè)戶發(fā)展到80多戶,，不僅村民獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，還極大地豐富了肉食品市場(chǎng),。

    梁煥木

    1989年 全國(guó)勞動(dòng)模范

    歷任征天水庫(kù)工商聯(lián)合公司,、征天綜合開發(fā)公司董事長(zhǎng)、名譽(yù)董事長(zhǎng)

    從上世紀(jì)50年代初起,，只有小學(xué)文化的梁煥木,，帶領(lǐng)群眾修建小型水庫(kù)18座，先后完成青嶺水庫(kù),、征天水庫(kù)除險(xiǎn)加固等項(xiàng)目,。上世紀(jì)70至90年代，以征天水庫(kù)為依托,，發(fā)展水利綜合經(jīng)營(yíng),，興辦諸暨特種鋼廠、征天職業(yè)技校等十余家企事業(yè)單位,，年銷售達(dá)3億多元,，被喻為“當(dāng)代大禹”。在以農(nóng)業(yè)水利組組長(zhǎng)身份援非時(shí),，成績(jī)優(yōu)異,，受到烏干達(dá)政府表彰。1995年已知身患重癥,，仍堅(jiān)持撰成10余萬(wàn)字的《楓橋江治理開發(fā)》一書,。

    方紹達(dá)

    1960年 全國(guó)先進(jìn)工作者

    歷任斗巖農(nóng)業(yè)中學(xué)校長(zhǎng)，越山民中,、安華民中校長(zhǎng),，城關(guān)中學(xué)黨支部書記

    方紹達(dá)任諸暨斗巖農(nóng)業(yè)中學(xué)校長(zhǎng)期間，帶領(lǐng)廣大師生邊學(xué)習(xí)邊勞動(dòng)建校,，學(xué)生既學(xué)習(xí)文化知識(shí),，又參加生產(chǎn)實(shí)踐,，培育了株高1．6丈、蒲長(zhǎng)1．5尺的大玉米,，出現(xiàn)了畝產(chǎn)油菜籽525斤的高產(chǎn)紀(jì)錄,，創(chuàng)造性地制造和改進(jìn)農(nóng)具模型達(dá)67件之多，學(xué)校成為推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的陣地,。省,、地、縣先后在該校召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，縣,、地、省三級(jí)黨報(bào)為該校的創(chuàng)辦,、發(fā)展發(fā)表過(guò)評(píng)論。

    王樹淼

    1959年 全國(guó)先進(jìn)工作者

    曾任人民銀行諸暨縣支行營(yíng)業(yè)所副主任,、農(nóng)金股副股長(zhǎng),、股長(zhǎng)等

    1956年省分行確定諸暨縣支行作為基點(diǎn)行后，王樹淼在六年時(shí)間里,，基本放棄休息時(shí)間和婚假,，創(chuàng)造性地在大唐村辦起了全省第一個(gè)信用服務(wù)站，做到存款不出村,，在全國(guó)推廣,。創(chuàng)造性建立了貧閑戶檔案，經(jīng)過(guò)實(shí)踐,，有70％的貧困戶擺脫了貧困,，全省推廣。1958年和1959年,，王樹淼樹立發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)樣板和“萬(wàn)元儲(chǔ)蓄服務(wù)站”的典型,，在省級(jí)、國(guó)家級(jí)的金融刊物上登載的就有20多篇,，其中一篇論文被《金融年鑒》收錄,。