記者 倪鈺 通訊員 韓超

    這幾天，海亮集團成員單位浙大海元環(huán)境科技有限公司財務部不再犯愁了，更不用兜著無產權的項目輾轉多家銀行了,。

    海元環(huán)境的一大業(yè)務是以BOT形式與政府合作運營污水處理廠，并獲得25年至30年的運營權,。項目一啟動就需要資金一次性投入，然而，無所有權無抵押物，讓海元環(huán)境很難獲得大額度貸款,。今年，海元環(huán)境計劃再建2座污水處理廠,，資金難題又一次擺在了眼前。

    “發(fā)個電子化申請,，一周時間貸款就到位了,。”前幾天,，海元環(huán)境輕松從海亮集團財務有限責任公司獲得了1.15億元貸款,。

    將所有資金放在一個“蓄水池”里，海亮集團開始嘗試的,，就是建立企業(yè)“資金池”,，盤活企業(yè)閑置資金，提高資金使用效率,。嘗試緣起于快速發(fā)展形成的巨大的內部金融需求,。

    這個“資金池”，就是新近成立的海亮集團財務有限責任公司,，自2012年8月獲得銀監(jiān)會批準籌建后,，2013年2月1日獲得金融許可證，3月1日正式營業(yè),，成為浙江第2家,、全國第15家民營財務公司，填補了紹興市金融體系的一項空白,。

    2012年,，海亮集團營業(yè)收入超780億元，企業(yè)總資產超450億元,。今后,，海亮旗下110多家成員單位的閑散資金將由海亮財務公司這個資金管家集中管理,、調配和使用。

    “財務公司相當于一個內部銀行,，是集團內獨立的金融子公司,，除了先期的現(xiàn)金池功能外，今后,，還可以在集團的投融資領域以及產業(yè)鏈金融方面發(fā)揮更大的作用,。”海亮財務公司總裁余勇文解釋,，財務公司功能與銀行相仿,，資金來源于各成員單位，為集團內部企業(yè)提供從存貸,、資金結算,、財務顧問到證券投資、同業(yè)拆借,、發(fā)行金融債券等多元化的金融服務,。

    3個月，海亮財務公司已完成兩家銀行的銀企直連上線,，近100家成員單位加入“資金池”,，資金歸集超過6億元，發(fā)放貸款6億元,，票據(jù)貼現(xiàn)1.1億元,，保函200萬元。

    這,，只是第一步,。

    海亮的更深用意在于“產融結合”，推動傳統(tǒng)制造企業(yè)的產業(yè)升級,，踏上產業(yè)資本和金融資本融合之路,。