個(gè)體戶,,是我市襪業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,。近年來,,其在帶動(dòng)就業(yè),、促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用,。但是,,數(shù)量如此龐大的個(gè)體經(jīng)濟(jì),,正面臨著發(fā)展瓶頸:土地不能競(jìng)標(biāo),、融資貸款難,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低……
為破瓶頸,,今年以來,我市大力推進(jìn)落實(shí)“個(gè)轉(zhuǎn)企”,、“下升上”工作,,引導(dǎo)具有一定規(guī)模的個(gè)體工商戶升級(jí)為企業(yè),鼓勵(lì)一批小微企業(yè)成為規(guī)模以上企業(yè),,促進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從“千家萬(wàn)戶”向“千軍萬(wàn)馬”發(fā)展,。
據(jù)大唐工商分局提供的數(shù)據(jù)顯示,截至目前,,大唐鎮(zhèn)已有123家襪業(yè)個(gè)體戶成功升級(jí)為企業(yè),。
■記者 湯維陽(yáng) 通訊員 孟蓋克 壽可利 何娟
能接大單了 這幾天,諸暨大唐夢(mèng)江南化纖門市部的總經(jīng)理王麗君很開心,,因?yàn)樗拈T市部華麗變身從“個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶”升級(jí)為“獨(dú)資企業(yè)”,。“門市部成為企業(yè),,我自己也可以稱為總經(jīng)理了,,這種感覺好像挺不錯(cuò)的?!蓖觖惥χf,。
而王麗君口中所說的“感覺挺不錯(cuò)”,不單單是自己身份轉(zhuǎn)變了,,更是因?yàn)樽约旱钠髽I(yè)可以接到大單子了,。
5月12日,王麗君剛剛升級(jí)后,,5月20日她就接到了一個(gè)10多萬(wàn)元的大訂單,。“以前做個(gè)體工商戶時(shí),,訂單一般都只有幾千元,,轉(zhuǎn)型為企業(yè)后,,無(wú)論是信譽(yù)還是運(yùn)作都更加規(guī)范化了,生意也就更好了,?!倍瘢觖惥慌龅娇蛻艟兔χl(fā)新名片,,“我們現(xiàn)在不再是小打小鬧的個(gè)體工商戶,,而是正規(guī)化運(yùn)作的企業(yè)了,以后生產(chǎn)管理都將按照企業(yè)性質(zhì)的來執(zhí)行,?!?BR>
在大唐輕紡襪業(yè)城,和王麗君一樣“華麗轉(zhuǎn)身”的個(gè)體戶有很多,,在經(jīng)過多年的艱辛和努力,,他們中不少人有了一定規(guī)模。而在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,,不少人遇到了一些發(fā)展瓶頸,。而“個(gè)轉(zhuǎn)企”猶如一陣經(jīng)濟(jì)春風(fēng),帶給他們無(wú)限生機(jī),。這些經(jīng)營(yíng)戶們紛紛主動(dòng)“個(gè)轉(zhuǎn)企”,,期望能將生意做得更大。
戚綠花作為諸暨市大唐華興機(jī)械經(jīng)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人,,在“轉(zhuǎn)身”之前,,她就已經(jīng)遇到了一些生意上的瓶頸,早也想著哪天可以升級(jí)為企業(yè),。而她一得知個(gè)體戶可以升級(jí)為企業(yè)的政策后,,也主動(dòng)出擊,成為大唐鎮(zhèn)中較早“轉(zhuǎn)身”的企業(yè)家,,她相信成為企業(yè)后,,生意定能做得更大。
信貸額度增多 “等到貸款全部落實(shí)好后,,我想上新項(xiàng)目,。”大唐豪鑫化纖公司負(fù)責(zé)人沈建也是從“個(gè)轉(zhuǎn)企”中得利的一員,。3月份,,他的廠子正式從個(gè)體戶轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè),從銀行的貸款額度也從原來的190萬(wàn)元增加到了500萬(wàn)元,,一下子解決了企業(yè)里的流動(dòng)資金短缺的難題,。
沈建在2002年創(chuàng)辦了大唐豪鑫化纖廠,那時(shí)由于注冊(cè)獨(dú)資企業(yè)資格手續(xù)較為復(fù)雜,,就注冊(cè)了個(gè)體戶,,主要生產(chǎn)滌綸,、錦綸,、加彈絲等原料,。“之前的生意圈也都是個(gè)體戶,,生意比較小,,資金回轉(zhuǎn)時(shí)間也比較長(zhǎng),所以在擴(kuò)建企業(yè)規(guī)模上也有點(diǎn)寸步難行,?!鄙蚪ㄕf。
今年3月份,,沈建來到農(nóng)商銀行大唐支行辦理業(yè)務(wù),,在與柜員交談中得知,只要個(gè)體戶轉(zhuǎn)為獨(dú)資企業(yè),,貸款額度將會(huì)增加,,而且按照沈建的廠子規(guī)模升級(jí)后,就可以貸款500萬(wàn)元了,。一聽到這個(gè)消息,,沈建心中一陣興奮,對(duì)于正準(zhǔn)備新上項(xiàng)目的他來說,,這簡(jiǎn)直就是雪中送炭,。“本想著資金不夠的話,,得另外再想辦法,,這下好了,額度增加,,我的新項(xiàng)目有希望了,。”當(dāng)即,,沈建就去辦理了“個(gè)轉(zhuǎn)企”手續(xù),。
同樣,貝美特針織廠老板陳建濤這幾天也很是開心:“廠房基本造好了,,過幾天就要去買新的襪機(jī),,最快1到2個(gè)月就能開始生產(chǎn),再也不用找別人代加工了,?!痹?月份,陳建濤的廠子也從個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)后,,貸款額度從原來的30萬(wàn)元提高到了200萬(wàn)元,,解決了流動(dòng)資金短缺的難題,,也為企業(yè)發(fā)展注入了新活力。
“其實(shí)之前我就在考慮轉(zhuǎn)為企業(yè),,得知貸款上有這么多好處時(shí),,更加堅(jiān)定了信心?!标惤貞?,自己的廠3月中旬正式轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè),才過了20多天貸款就下來了,?!皼]想到這么快,這筆貸款讓我在原料商中有了良好信譽(yù),,大家都說以后訂原料讓我優(yōu)先,。”
有了貸款額度的提升,,眾多襪企對(duì)今后的發(fā)展也是信心滿滿,。
綠色通道開通 自“個(gè)轉(zhuǎn)企”政策出臺(tái)后,有實(shí)力的襪業(yè)個(gè)體戶積極響應(yīng),,但也有部分個(gè)體戶出于各種顧慮而沒去辦理“個(gè)轉(zhuǎn)企”,。
“怕去辦理‘個(gè)轉(zhuǎn)企’時(shí),手續(xù)會(huì)比較麻煩啊,?!痹谟浾卟稍L中發(fā)現(xiàn),很多未去辦理“個(gè)轉(zhuǎn)企”的個(gè)體戶,,都有這樣的顧慮,,認(rèn)為和新注冊(cè)“企業(yè)”的手續(xù)一樣麻煩。
其實(shí)不然,,這樣的顧慮真是多余,。“現(xiàn)在個(gè)體戶只要提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本,、負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件及一寸照片,,余下的手續(xù)我們部門會(huì)全程辦好?!贝筇乒ど谭志值墓ぷ魅藛T向記者介紹說,,工商部門專門開通“個(gè)轉(zhuǎn)企”綠色通道,1至2個(gè)工作日手續(xù)就會(huì)全部辦好,,負(fù)責(zé)人只要簽字就行,。
同時(shí),記者還了解到,個(gè)體戶升級(jí)為企業(yè)后,,原先公司名稱及相關(guān)土地資料證明等都保持原來抬頭,,可不做更改,這樣就有利于企業(yè)保持聯(lián)絡(luò)原先的老客戶,,延續(xù)先前的生意,。
在“個(gè)轉(zhuǎn)企”過程中,稅收問題也是眾多個(gè)體戶顧慮最多的一點(diǎn),。但是相關(guān)政策上顯示:“個(gè)轉(zhuǎn)企”后屬小型微利企業(yè)(不含個(gè)人獨(dú)資企業(yè),、合伙企業(yè))的,,減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅,,其中,年應(yīng)納稅所得額低于6萬(wàn)元(含6萬(wàn)元)的小型微利企業(yè)(不含個(gè)人獨(dú)資企業(yè),、合伙企業(yè)),,2015年底前,其所得減按50%計(jì)入應(yīng)納稅所得額,,按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅,。也就是說,升級(jí)后的企業(yè)可以享受3年稅收優(yōu)惠政策,。
大唐優(yōu)惠針織廠雖已成功升級(jí)為獨(dú)資企業(yè),,可每月的銷售額還不是很多,繳稅數(shù)也才4至5千元,。其負(fù)責(zé)人石位土對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展很有信心,,即使3年后要面臨繳稅額度的增加:“轉(zhuǎn)型后3年內(nèi)減免相關(guān)稅收的政策,是給我們這樣的小微企業(yè)一個(gè)發(fā)展的緩沖期,,以后生意應(yīng)該會(huì)多起來的,。”
“個(gè)轉(zhuǎn)企” 到底“轉(zhuǎn)”什么 ■俏超 天下沒有永遠(yuǎn)的“優(yōu)惠午餐”,,同樣“個(gè)轉(zhuǎn)企”的優(yōu)惠政策也只有3年,,3年后企業(yè)是起是落還得看企業(yè)自身努力奮斗。
那些實(shí)力較強(qiáng),、條件較為成熟的個(gè)體戶比較了解自身發(fā)展的瓶頸與需求,,能夠在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展模式,并從“個(gè)轉(zhuǎn)企”政策中迅速獲得發(fā)展契機(jī),,壯大企業(yè),。
而其他一些規(guī)模較小、對(duì)自身發(fā)展成企業(yè)有顧慮的個(gè)體戶卻在“個(gè)轉(zhuǎn)企”過程中稍顯被動(dòng),,盲目跟風(fēng),,他們甚至認(rèn)為“個(gè)轉(zhuǎn)企”只是轉(zhuǎn)了性質(zhì),經(jīng)營(yíng)模式還跟原來一樣。
有人說,,只是聽到別人說有政策好轉(zhuǎn)了就轉(zhuǎn)了,,具體怎樣,以后會(huì)怎樣,,還沒有想過,。他們就是覺得客戶更愿意跟“企業(yè)”打交道。但對(duì)于轉(zhuǎn)為企業(yè)后如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,今后發(fā)展有什么規(guī)劃等,,幾乎沒想過。也有廠子不僅羞澀自己企業(yè)規(guī)模小,,而且對(duì)于企業(yè)的管理模式,、經(jīng)營(yíng)方式都表示不是很懂。
不敢放開步子走,,是大多小微企業(yè)共同的心聲,。對(duì)于“個(gè)轉(zhuǎn)企”后將享有土地競(jìng)標(biāo)、融資貸款等誘人機(jī)會(huì),,大部分轉(zhuǎn)型后企業(yè)似乎對(duì)此并不大感冒,。“個(gè)轉(zhuǎn)企”讓“大個(gè)體”喜笑顏開,,讓“小個(gè)體”望塵莫及,,卻讓“不大不小個(gè)體”尷尬不已。
“個(gè)轉(zhuǎn)企”不光是轉(zhuǎn)性質(zhì),,更需要在管理和發(fā)展模式上轉(zhuǎn)型,,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、完善企業(yè)文化,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等都要排上議事日程,。