企業(yè)：歲涵針織

    專注：連褲襪

    年產(chǎn)值：2000多萬元

    坎坷：“混箱事件”,，70多萬條連褲襪全部拆開檢查,，返了近10萬條

    曾經(jīng)的歲涵針織有限公司和大唐許許多多小微襪企一樣,，平凡又“質(zhì)樸”：只要有單就接，生產(chǎn)各種種類的襪子,。如今的歲涵針織早已改變以往風(fēng)格,，擁有自己的“個(gè)性”：專門做連褲襪。就在前幾年,，歲涵針織順利轉(zhuǎn)身,，華麗地從中低檔市場轉(zhuǎn)向中高檔市場，尋找到了屬于自己的最佳生產(chǎn)模式,，年產(chǎn)值已達(dá)2000多萬元,。

    “襪子市場的競爭十分激烈，對于小微襪企來說無疑是夾縫中求生存,，當(dāng)時(shí)公司就想著能不能開辟一條與眾不同的全新路徑出來,。”歲涵針織的職業(yè)經(jīng)理人趙建立說,，“那時(shí)恰逢機(jī)緣,，上海一家名為豐國紡織品的外貿(mào)公司提供了這個(gè)契機(jī)?！苯?jīng)過市場考察,，歲涵針織4年前就毅然決定摒棄那些雜七雜八的襪品，專注只生產(chǎn)連褲襪,，通過外貿(mào)公司這個(gè)中間渠道同日本的訂貨商開始了貿(mào)易往來,。從此公司走上了一條追求更高質(zhì)量,、更高品質(zhì),、更高檔次的道路。

    然而前進(jìn)的道路中并非一帆風(fēng)順,。日本客商對襪品要求高,，檢驗(yàn)嚴(yán)格，無論是襪子的顏色,、型號,、花色、針織密度,，乃至襪子包裝上的日文字體,，包裝方式都是極其考究的,，不允許存在任何差錯。由于初涉日本訂單,，歲涵針織難免也遇到損失慘重之時(shí),。“我印象里最深刻的莫過于混箱事件了,。出口到日本的襪子,，一般裝在同一個(gè)箱子里的型號大小必定要相同，當(dāng)時(shí)有一批襪子,，在抽樣檢查時(shí)被發(fā)現(xiàn)包裝錯誤,，混箱了。70多萬條連褲襪全部拆開檢查,，返了近10萬條,。那次事件對公司造成的損失雖然可以估量，但卻給我莫大的影響,?！壁w建立說。

    在襪企工作這么多年,，趙建立也早已有了自己的感悟,。“人不能只局限于眼前利益,，公司原來的年產(chǎn)值就有1000多萬元,，但剛專做連褲襪那會突然下降到200萬元，接的訂單也比較小,。還好,，在過了一年以后，年產(chǎn)值穩(wěn)步上升,，現(xiàn)在已比過去翻了一番,。”他說,。

    與歲涵針織合作的豐國紡織品有限公司海外營業(yè)部主管王星也對其大加贊賞,，王星說：“與歲涵針織合作的第一筆訂單是15萬元，試單之后反響不錯,，于是我們建立了合作關(guān)系,。那時(shí)的歲涵，在技術(shù)不成熟的情況下,，老板娘帶著手下四處學(xué)習(xí),，所以我們最終選了歲涵針織。多年下來,，他們的認(rèn)真精細(xì)很令我們感動,?！?/STRONG>