諸暨的發(fā)展再次來到一個歷史的關口,。環(huán)視周邊三強,，不進則退是必然的結果。怎樣發(fā)揚,、創(chuàng)新“木柁”精神,，實現(xiàn)諸暨發(fā)展再跨越,，成為大家都在思考的問題,。從今天起,，本報將以專版的形式，連續(xù)刊發(fā)各行各業(yè)對此的思考,。

    ——編者

    大城崛起,。首席記者 郭斌 攝

    以更大的金融創(chuàng)新服務企業(yè)

    ■中信銀行紹興諸暨支行行長 酈重淼

    銀行的生存是根本，而根本的根本就是讓銀行扎根諸暨,，把銀行做好，以更大的金融創(chuàng)新服務企業(yè),。

    怎樣把企業(yè)服務好,？在現(xiàn)在經(jīng)濟形勢還不樂觀的大背景下，需要銀行拿出這種“木柁”精神,，積極創(chuàng)新,，敢于擔當，幫助企業(yè)度過難關,。我想,，首先就是要加強信貸投入,。通過企業(yè)債、中短期融資,、區(qū)域集優(yōu)中小企業(yè)債等形式,，調(diào)動市場交易資金。今年,，中信銀行出資成立了越都投資公司,，可以發(fā)行12億元的企業(yè)債。利用的都是外來資金,，額度大,、時間長、不占用信貸資金,?？梢哉f，明年以及未來一段時間,，這都是我們銀行的一個重點工作?，F(xiàn)在我們考慮的就是結合新型城鎮(zhèn)化建設，推出建設貸款,，為大城市建設服務,，加大現(xiàn)代服務業(yè)的資金投入，并批量地做一些中小企業(yè)和工商個體戶的信貸,。

    說到底,，銀行還是要實實在在地減輕企業(yè)負擔，降低企業(yè)融資成本,。只有成本下降,，利息減少，加快轉(zhuǎn)貸速度,，創(chuàng)新信貸品種,，才能切實減輕企業(yè)負擔。我們還需要在這方面努力,。

    努力打造百年企業(yè)

    ■東方建設集團有限公司董事長 酈國敏

    11月15日,，諸暨市地稅局公布了1至10月實繳地稅收入前300位企業(yè)（集團）排行榜，東方建設集團實繳金額5890.26萬元,，同比增長75.18%,，高居全市第九位。成績的取得,，是東方建設集團一直以來解放思想,、創(chuàng)新發(fā)展的結果。

    東方建設集團的前身是諸暨市第七建筑公司,，創(chuàng)建于1951年,。半個多世紀以來,，我們?nèi)w干部職工發(fā)揚“木柁”精神，敢想敢做,、敢闖敢冒,、勇于爭先，業(yè)務遍及全國各地,，企業(yè)不斷做大做強,，先后榮獲中國承包商60強、全國優(yōu)秀施工企業(yè),、全國民營500強,、浙江省綜合百強企業(yè)等稱號。

    面對激烈的區(qū)域競爭,，大集團大企業(yè)要為諸暨跨越發(fā)展勇挑重擔,。今后，我們東方建設集團將以打造百年企業(yè)為目標,，凝心聚力,，務實重干，更加注重安全發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展,、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展,，不斷提升核心競爭能力,、抗風險能力、科技創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力,，加快從粗放型向集約型,、風險型向安全型、產(chǎn)值型向效益型,、傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變,，促進企業(yè)又好又快地發(fā)展，為諸暨經(jīng)濟社會發(fā)展多作貢獻,。

    有勇有謀追求卓越

    ■鵬程電器有限公司董事長 楊榮

    我們在創(chuàng)業(yè)時,，都有激情，有一種不達目標不罷休的勇氣,，這也是我們諸暨“木柁”精神的精髓所在,。作為老牌企業(yè)，要拿出再次創(chuàng)業(yè)的精神,。

    許多企業(yè)在壯大后,，反而失去了創(chuàng)業(yè)時的激情和勇氣,，在市場不斷變化中退守,，從而失去了許多再發(fā)展的機遇,。創(chuàng)業(yè)之初是輕裝上陣，沒有后顧之憂,，敢拼敢干,，現(xiàn)在即使有了目標，也容易被困難,、壓力,、擔心擋住去路。如何利用現(xiàn)有資源化為再生產(chǎn)的動力,，怎樣突破優(yōu)秀達到卓越,？這都需要我們發(fā)揮“木柁”精神，甩掉包袱,，敢于嘗新,。

    “木柁”精神就是要有勇有謀。新時代賦予了它新的內(nèi)涵,。這已經(jīng)不是一個個人英雄主義的時代,，講團隊合作，科學決策,，按市場規(guī)律有更清晰的目標和計劃,。

    現(xiàn)在商貿(mào)形勢不容樂觀，競爭壓力巨大,，我們只有迎難而上,。鵬程電器在前兩年成功將連鎖店開進紹興市場，并將在上虞開5到10家連鎖店,，與家居連鎖龍頭企業(yè)合作創(chuàng)辦家居廣場,。配合大城市建設，建設10萬平方米大型購物廣場,，啟用了5萬平方米倉儲物流中心,，在天貓聯(lián)手網(wǎng)上旗艦店，線上,、線下全面融合,。我們堅持的就是這種“木柁”精神，堅持以事透理,，敢干,，敢想，敢成事,。

    為公平正義盡心竭力

    ■浣紗律師事務所主任 金順新

    諸暨“木柁”精神應該是我們文化的靈魂,，是傳家寶，正是由這種厚實、耿直,、踏實,、團結的精神內(nèi)涵，才創(chuàng)造出了一個個諸暨傳奇,。

    然而在信息大爆炸的今天,，有些人對“木柁”精神的理解，開始扭曲,，稀釋了原本的信念,。作為市人民政府法律顧問，我曾全程參與多家企業(yè)的風險處置工作,?？偨Y這些企業(yè)暴露出來的問題，根本就在于舍棄了實踐檢驗了幾千年的“木柁”精神,。這些企業(yè)在大潮中隨波逐流,，迷信投機取巧、一夜暴富,，很快出現(xiàn)了這樣那樣的問題,。而那些堅守“木柁”精神，扎扎實實做主業(yè),、做實業(yè),，靜下心來認真研究思考的企業(yè)，卻依然保持著旺盛的生命力,。

    我們作為法律服務業(yè),，就要打好基礎，敢說敢為,，敢于伸張正義,，做有良心的律師，融入到整個發(fā)展大局中,，為公平正義,、經(jīng)濟社會發(fā)展盡心盡力。三棵“大樹”不可怕,，只要堅守“木柁”精神,，不服軟，敢碰硬,，那么我們也將是一棵“大樹”,。

    唯重長遠才細水長流

    ■王家井鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長 王白

    孟子曰：“夫義，路也,；禮,，門也,。唯君子能由是路，出入是門也,?！贝笾乱馑季褪侵v義、禮的重要性,。諸暨人“小布衫脫出里”最是重義，在我看來,，誠信即為義,。為商之道，殺雞取卵無異自取滅亡,，唯有重長遠才能細水長流,。諸暨人是商品經(jīng)濟的弄潮兒，嗅覺靈敏,。傳統(tǒng)的低端加工生產(chǎn)業(yè)務不僅利潤低,、能耗大、質(zhì)量低,、抗市場風險力低,，而且由此帶來了一系列環(huán)境問題。淘汰落后產(chǎn)能,，走品牌化,、專業(yè)化之路是必然趨勢。雖然會帶來陣痛,，然而就如鳳凰涅槃,，不破不立。

    過去習慣說“加大投入”,，現(xiàn)在反思,，是否一個“大”字就了事了呢？當然不是,?！按蟆敝懈娋⒁娂?。作為政府部門,，一方面要做好規(guī)劃布局，多做前人種樹后人乘涼之事,，另一方面就是要強化服務,，把事做實。

    人文精神助推經(jīng)濟發(fā)展

    ■浙江農(nóng)林大學天目學院新聞宣傳中心 徐寒建

    知識經(jīng)濟的崛起,，市場經(jīng)濟的發(fā)展,，促使人們逐步認識到，人才是知識經(jīng)濟時代經(jīng)濟發(fā)展的第一要素。諸暨如何更好地走通,、走順明天的發(fā)展道路,？在教育這一塊，我認為,，人文精神的培養(yǎng)與熏陶必不可少,。

    培養(yǎng)人文精神是實施素質(zhì)教育的需要，像我們學院經(jīng)濟管理系,，要求學生堅持自我創(chuàng)新精神,、敬業(yè)奉獻精神、和諧協(xié)作精神,。自我超越精神是取得進步的階梯,；敬業(yè)奉獻精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障；和諧協(xié)作精神則可以讓人在心情愉悅中充分發(fā)揮才情,。我們天目學院以轉(zhuǎn)變教育思想,、更新教育觀念為先導，深化教學改革,，著力提高學生學習能力,、實踐能力和創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)知識,、能力,、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的應用型創(chuàng)業(yè)人才，就是為了更好地適應諸暨當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,。

    保持糧食生產(chǎn)先進遇難題

    ■山下湖鎮(zhèn)新桔城村種糧大戶 詹正鋒

    一直以為諸暨在紹興地區(qū)是最強的,，沒想到紹興縣、上虞市也變區(qū)了,，這對諸暨的壓力太大了,。

    我是種田的，這兩年諸暨糧食生產(chǎn)一點都不比紹興弱,，我們實施測土配方施肥,、統(tǒng)防統(tǒng)治等先進種植方式，使我們的田年年單產(chǎn)創(chuàng)紀錄,，在紹興地區(qū)排名靠前,。雖然產(chǎn)量逐年提高，惠農(nóng)政策也在逐年強化,，但資源要素的約束,，使我們也遭遇成長中的困境。就說現(xiàn)在我們晚稻田收割了,，但不敢打理這塊田,，因為下一年這塊田是不是自己的,，還沒數(shù)。流轉(zhuǎn)土地一年一變,，價格也在升高,，雇傭人員工資剛性上升等因素，讓大戶們有些吃不消,。我們很想保持良好的勢頭,，希望政府能借鑒周邊好的土地流轉(zhuǎn)機制，破解農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)過程中的利益和權益分配難題,，同時繼續(xù)加大扶持種糧大戶力度,，為大戶的規(guī)模化,、集約化、高效化經(jīng)營提供廣闊空間,。

    首席記者 王益均 記者 馬青華 實習記者 壽航晨 整理