記者 黃柳苞

    從最初能生產(chǎn)通用型滾齒機(jī),，到現(xiàn)在相繼研發(fā)出六軸數(shù)控,、大模數(shù)、少齒數(shù),、干切高效數(shù)控齒輪機(jī)床等,，有的還進(jìn)入了國(guó)家級(jí)的高端裝備行列。如今的嘉力寶已進(jìn)入全國(guó)磨齒機(jī)生產(chǎn)的前三甲,。

    在不久前召開(kāi)的全省推進(jìn)現(xiàn)代裝備制造業(yè)發(fā)展工作電視電話會(huì)議上,，嘉力寶控股集團(tuán)董事長(zhǎng)陳立新作為在主會(huì)場(chǎng)發(fā)言的5家企業(yè)之一，所作的“筑巢引鳳強(qiáng)投入,，騰籠換鳥(niǎo)升級(jí)跳”的交流發(fā)言,，得到了省長(zhǎng)李強(qiáng)的充分肯定，也引起了與會(huì)者的強(qiáng)烈共鳴,。

    從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的鏈傳動(dòng)生產(chǎn)廠家,，到現(xiàn)在名不虛傳的高端裝備制造業(yè)企業(yè),，嘉力寶用了近十年時(shí)間,。陳立新告訴記者，如果沒(méi)有2004年那次偶然的機(jī)會(huì),，或許也不會(huì)有“嘉力寶精機(jī)”,。那年，“華港”為擴(kuò)大鏈條生產(chǎn),，陳立新到重慶去采購(gòu)滾齒機(jī),，發(fā)現(xiàn)滾齒機(jī)供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求。正在籌劃企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的陳立新,，敏銳地嗅到了商機(jī)：“低端的鏈條產(chǎn)銷是千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋,，與其辛辛苦苦勉強(qiáng)溫飽，不如放手一搏,?！?br>
    年輕氣盛的陳立新說(shuō)干就干，組織了精干班子,，把市場(chǎng)調(diào)研作為切入點(diǎn),，涵蓋了滾齒機(jī)生產(chǎn)工藝、裝備,、設(shè)計(jì),、營(yíng)銷等方面。經(jīng)過(guò)近一年調(diào)研,、論證,，陳立新認(rèn)為時(shí)不再來(lái),、機(jī)不可失，毅然決定進(jìn)軍滾齒機(jī)產(chǎn)業(yè),。

    在決策進(jìn)入滾齒機(jī)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),，陳立新悄悄完成了一項(xiàng)事關(guān)全局的大事，引進(jìn)一支成熟的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì),。陳立新親自與制造滾齒機(jī)的國(guó)有企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行接觸,、談心，既了解市場(chǎng),，又網(wǎng)羅人才,。工夫不負(fù)有心人，最終一支從設(shè)計(jì),、制造,、技術(shù)管理到熟練技工在內(nèi)的50多人的團(tuán)隊(duì)，從大西南來(lái)到西施故里,。這對(duì)滾齒機(jī)技術(shù)儲(chǔ)備幾乎是零的“華港”來(lái)說(shuō),，解決了一個(gè)生死攸關(guān)的問(wèn)題。幾年后,，市機(jī)電協(xié)會(huì)組織會(huì)員去嘉力寶參觀交流時(shí),，一位多年從事機(jī)床制造的工程師十分感慨地說(shuō)，陳立新真是“初生牛犢不怕虎”,。因?yàn)橐苍袡C(jī)電企業(yè)想進(jìn)入滾齒機(jī)這個(gè)行業(yè),，但最后還是知難而退。

    滾齒機(jī)生產(chǎn),，“華港”是從零起步,。十年來(lái)，他們步步為營(yíng),，一步一個(gè)腳印,。“燒錢”是必需的,，但有些燒了錢還得不到,。為應(yīng)對(duì)滾齒機(jī)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的諸多復(fù)雜棘手難題，陳立新按輕重緩急采取了四項(xiàng)措施,。一是緊緊依靠外來(lái)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),。直到今天，陳立新對(duì)這些從大西南來(lái)的師傅們始終心懷感激之情,，他說(shuō),，沒(méi)有這些師傅，嘉力寶轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史或許將是另一個(gè)結(jié)局,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)同浙江大學(xué),、重慶大學(xué),、西安交大等院校的合作關(guān)系，成立了齒輪機(jī)床研究院,，建立了省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,，積極開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備。三是緊鑼密鼓培養(yǎng)人才,。采取送出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)及社會(huì)招聘的辦法，2011年底公司還成立專職培訓(xùn)的商學(xué)院,。近十年來(lái),，公司用于培訓(xùn)培養(yǎng)技術(shù)人才的費(fèi)用超過(guò)了千萬(wàn)元。四是在全公司開(kāi)展解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念的大討論,，提出了產(chǎn)品要升級(jí)，技術(shù)要升級(jí),，管理要升級(jí),，思想觀念更要升級(jí)的“四升級(jí)”。通過(guò)近十年時(shí)間的艱辛努力,，嘉力寶轉(zhuǎn)型升級(jí)終于結(jié)出了豐碩果實(shí),。