要具備與“大樹(shù)”一搏的實(shí)力,，只有自己也長(zhǎng)成一棵“大樹(shù)”,，對(duì)于這一點(diǎn)，久經(jīng)商場(chǎng)的企業(yè)家們或許比誰(shuí)都明白,。昨天上午,，政協(xié)企業(yè)家之友社的委員們談了他們對(duì)“木柁精神”的理解,，談了如何把“木陀精神”融入到跨越發(fā)展之中。

    發(fā)展形勢(shì),、發(fā)展思路,、發(fā)展速度，企業(yè)家們對(duì)發(fā)展的考慮相當(dāng)全面,。他們說(shuō),，發(fā)展要認(rèn)清形勢(shì)，發(fā)展要因地制宜,，發(fā)展要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)展要?jiǎng)?chuàng)新思維……這些企業(yè)的掌門人,，揣著縝密的發(fā)展大計(jì)，這些都是促進(jìn)諸暨經(jīng)濟(jì)升級(jí)的秘籍,。

    敢闖敢擔(dān)不等同盲目沖動(dòng)

    ■裕鑫集團(tuán)董事長(zhǎng) 陳漫

    諸暨人的“木柁精神”,，在性格上體現(xiàn)為“厚道、正直,、踏實(shí),，重情重義”。如今,，智慧的諸暨人賦予“木柁精神”新的內(nèi)涵,，加入“敢闖敢冒”、“敢做敢當(dāng)”的新思想,。諸暨有很多企業(yè)家,，憑借一身膽氣、義氣,，從開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè),，到不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)，使我們諸暨的實(shí)力在全國(guó)的縣市排名中名列前茅,。

    我認(rèn)為,，我們必須重視三棵“大樹(shù)”參天的危機(jī)，要直面困難,、迎難而上,。在發(fā)展過(guò)程中，要重視戰(zhàn)略的定位,、謀略的配合,，要培養(yǎng)內(nèi)斂的人文個(gè)性，任何時(shí)候,，都不能只憑膽氣沖動(dòng)辦事,，要三思而后行?！澳捐蘧瘛钡膬?nèi)涵我們必須認(rèn)清,，指的是敢闖敢擔(dān)，并不等同于盲目沖動(dòng),。

    把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些

    ■浙江東旺投資有限公司董事長(zhǎng) 劉國(guó)苗

    諸暨人的“木柁精神”,，是一種豪爽、大氣,，“小布衫,，里脫出”，寧可自己吃虧,，也要把服務(wù)和質(zhì)量做到家,。在我看來(lái)，發(fā)展應(yīng)該是可持續(xù)的發(fā)展,，不能只計(jì)較眼前利益,，要把目光放遠(yuǎn)，拓寬視野,，開(kāi)闊胸襟,。

    諸暨人的“木柁精神”講究團(tuán)結(jié)與合作，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，也要建長(zhǎng)期有效的合作機(jī)制,，用合作推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促成雙贏局面,。在合作過(guò)程要做到以誠(chéng)相待,，用誠(chéng)信樹(shù)立企業(yè)的良好口碑。

    以小我推動(dòng)大市的發(fā)展

    ■浙江巨馬游藝機(jī)有限公司董事長(zhǎng) 馬定遠(yuǎn)

    環(huán)境對(duì)發(fā)展的影響很大,。諸暨有較為完善的工業(yè)基礎(chǔ),，所以要利用好這個(gè)工業(yè)環(huán)境與氛圍，重視工業(yè),，大力開(kāi)拓工業(yè)市場(chǎng),，把諸暨打造成工業(yè)強(qiáng)市。

    繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“木柁精神”,，要知己知彼,，不能一味地與周邊“大樹(shù)”攀比，而是要善于利用“大樹(shù)”帶來(lái)的有利環(huán)境,；與此同時(shí),，立足自身，做好本地企業(yè),，以小我推動(dòng)大市的發(fā)展,。

    科學(xué)規(guī)劃很重要

    ■浙江博覽布業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理 黃震

    諸暨的“木柁精神”帶有時(shí)代性，在特殊時(shí)期,，這種敢闖敢冒精神,，大大增強(qiáng)民眾信心，起到鼓舞人心的作用,。但是任何思想精神都要與時(shí)俱進(jìn),，諸暨“木柁精神”也同樣如此。如今,，我們?cè)倏础澳捐蘧瘛?，要在敢闖敢擔(dān)的基礎(chǔ)上增加一分理性。城市發(fā)展過(guò)程中合理的全面的規(guī)劃相當(dāng)重要,，千萬(wàn)不要亡羊補(bǔ)牢,，要做到未雨綢繆,。

    實(shí)體經(jīng)濟(jì)是城市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它們對(duì)城市發(fā)展的作用巨大,。目前,，我市的實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨著較為嚴(yán)峻的生存問(wèn)題，建議加大扶持力度,，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供寬容良好的發(fā)展環(huán)境,。

    要?jiǎng)?chuàng)造良好的投資環(huán)境

    ■一百集團(tuán)董事長(zhǎng) 周相根

    我們諸暨人有“寧做雞頭，不做鳳尾”的脾氣,，這卻導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)精神不夠強(qiáng),。我們要借鑒義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)紹興師爺?shù)奶幨轮腔?，主?dòng)融入杭州都市圈,，不斷更新觀念，進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)強(qiáng),，努力實(shí)現(xiàn)與三棵“大樹(shù)”的全面接軌,。在接軌中，才能更好地共享商品市場(chǎng)資源,、人才信息資源和城市品牌資源,，促進(jìn)諸暨經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    其實(shí)危機(jī)就在眼前,。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，要在困境中求發(fā)展，就是要頂住生存和發(fā)展的強(qiáng)大壓力,，找到一條適合自己發(fā)展的路子,。近年來(lái)，我們一百不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，合理布局經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),，升級(jí)改造老門店，改善購(gòu)物環(huán)境,，提升服務(wù)功能,。我們正一步一個(gè)腳印，一心一意做大自己的主業(yè),，為補(bǔ)充完善城市功能作出貢獻(xiàn),。

    我們也希望政府創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，在硬件,、軟件上都能與義烏,、紹興、杭州接軌。

    另外,，近年來(lái),，諸暨三產(chǎn)發(fā)展迅猛，勢(shì)頭強(qiáng)勁,，但是商業(yè)面積一定要與人口相適應(yīng),。希望諸暨探索更多的商業(yè)模式,，以質(zhì)取勝,。

    降能耗提高生產(chǎn)效益

    ■浙江雅迪纖維有限公司總經(jīng)理 戴葉飛

    上世紀(jì)80年代，諸暨就提倡“木柁精神”,，不服輸,、敢闖敢冒。面對(duì)義烏,、紹興,、杭州三棵“大樹(shù)”，我們更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)“木柁精神”,，奮起直追,。諸暨的產(chǎn)業(yè)布局還是比較合理的，我對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很有信心,。

    我是做化纖的,，2011年與里昂證券作開(kāi)發(fā)氨綸絲項(xiàng)目，借助里昂證券全球銀行資源和伊藤忠商事株式會(huì)社的國(guó)際市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò),，加快與國(guó)際大資本,、大市場(chǎng)的融合速度，打響大唐氨綸制造在國(guó)際市場(chǎng)上的品牌知名度,，提升了大唐化纖行業(yè)的海外影響力,。通過(guò)近幾年打拼，感覺(jué)做實(shí)體經(jīng)濟(jì)很難,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，加上勞動(dòng)力成本增加，企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越少,，發(fā)展的空間也越來(lái)越小,。要做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，還是要在提高生產(chǎn)效益,、拓展銷售渠道上做文章,，現(xiàn)在我們企業(yè)精打細(xì)算，積極節(jié)能降耗,，以提高利潤(rùn),。

    環(huán)保產(chǎn)業(yè)大有可為

    ■浙江潔達(dá)環(huán)保集團(tuán)董事長(zhǎng) 何保海

    我辦廠已經(jīng)33年了，憑著諸暨人身上那種與生俱來(lái)的爭(zhēng)強(qiáng)好勝、敢為人先的精神,，把自己的環(huán)保企業(yè)不斷做強(qiáng)?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)是一家專業(yè)從事環(huán)境保護(hù)的高新技術(shù)企業(yè),，是國(guó)家級(jí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地重點(diǎn)骨干企業(yè),，搶占了歐洲、中東及東南亞市場(chǎng),。

    目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間巨大,，發(fā)展前景看好。但是我們也面臨著很多劣勢(shì)：諸暨塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),，家庭作坊式小企業(yè)鋪天蓋地,，內(nèi)部之間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致價(jià)格低,、利潤(rùn)不高,，產(chǎn)業(yè)存在低小散的問(wèn)題。要使環(huán)保產(chǎn)業(yè)真正做大做強(qiáng),，必須得規(guī)范市場(chǎng),、公平競(jìng)爭(zhēng)、政策支持,。要做強(qiáng)企業(yè)還要有創(chuàng)新思想,，今后我們將繼續(xù)依靠科技創(chuàng)新，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，積極搶占更多市場(chǎng),。

    按著自己的腳步走

    ■昌達(dá)環(huán)保機(jī)械設(shè)備有限公司總經(jīng)理 王中賢

    周邊地區(qū)發(fā)展日新月異，諸暨面臨前所未有的挑戰(zhàn),。說(shuō)起發(fā)展,，我們還是有優(yōu)勢(shì)的：諸暨人敢為人先，豪爽大方,；諸暨的經(jīng)濟(jì)總量處在較高水平,，產(chǎn)業(yè)也初顯規(guī)模。但諸暨劣勢(shì)也很明顯,，資源貧乏,，產(chǎn)能過(guò)剩，開(kāi)放程度不高等,。我覺(jué)得諸暨要長(zhǎng)成大樹(shù),，就應(yīng)該按自己的方式來(lái)發(fā)展，不能硬搬別人模式,。諸暨已提出要打造“6+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,，就應(yīng)該按照這個(gè)思路,，采取強(qiáng)有力的措施全力推進(jìn)。

    近兩年,，諸暨環(huán)保產(chǎn)業(yè)的知名度不斷提升,，應(yīng)當(dāng)有更大的發(fā)展。要鼓勵(lì)企業(yè)與高等院校,、科研單位合作,，共建技術(shù)創(chuàng)新合作體，共同實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目,；積極引進(jìn)高端技術(shù)人才,，以人才集聚推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚；積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈,，在改造提升傳統(tǒng)環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,，加快由大氣除塵向污水處理,、廢物利用等環(huán)保新能源產(chǎn)業(yè)拓展,；進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，在稅收,、信貸等方面予以大力扶持,，促進(jìn)環(huán)保新能源產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

    有一塊地要想好種什么樹(shù)

    ■浙江健盛布藝禮品有限公司董事長(zhǎng) 楊利建

    一塊土地,，是種桂花樹(shù)還是樟樹(shù),？需要認(rèn)真考慮和慎重選擇，也就是說(shuō),，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的前提是要因地制宜,。根據(jù)諸暨目前的形勢(shì)，個(gè)人認(rèn)為,，要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展任重道遠(yuǎn),。

    另一方面，對(duì)“木柁精神”必須一分為二地看待,，既要看到精華的部分,，也要看到糟粕的部分。文化精神是一種軟實(shí)力,，它對(duì)我們的生活有著潛移默化的影響,，優(yōu)秀的精神可以振奮人心，消極的精神會(huì)阻礙社會(huì)的進(jìn)步,?！澳捐蘧瘛斌w現(xiàn)出來(lái)的團(tuán)結(jié)進(jìn)取可以幫助我們?nèi)〉眠M(jìn)步，但是諸暨“木柁”盲目排外的思想我們要清楚地認(rèn)識(shí)到,，并且剔除掉,。在發(fā)展過(guò)程中要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，更加不能走“先開(kāi)發(fā)、后治理”的老路,，要在開(kāi)發(fā)過(guò)程中把生態(tài)保護(hù)落到實(shí)處,。

    記者 馬青華 實(shí)習(xí)記者 何超珂 整理 記者 楊迪爾 攝