實習(xí)記者 何超珂

    請走物業(yè)公司,，選舉小區(qū)人員,，自行組織物業(yè)管理隊伍,。這樣的做法并不鮮見,，但是能堅持到最后的卻寥寥無幾?？晌沂袨I江花苑小區(qū)有這么一支“民間”物業(yè)管理隊伍,，不但堅持下來了，而且還做出了成績,。

    6位老人組成物管

    濱江花苑最早的物業(yè)是由我市某品牌物業(yè)公司承包的,。由于物業(yè)費收繳困難、人心渙散等問題,，這支物業(yè)隊最終在居民抱怨聲中退出,。

    2010年,，濱江花苑成立了業(yè)主委員會,。第二年，小區(qū)的360戶家庭,，用手中的選票選出6個人,，組成物業(yè)管理處。

    這6名成員大多是退休的中老年人,，平均年齡在55周歲左右,。有從建筑公司退休的，有從公安局等單位退休的,，還有兩名兼職的,。

    物業(yè)管理處的分工明確而又細致。負責(zé)人是章華忠,，他和業(yè)主委員會主任金均友一起管理著小區(qū),。邊夏波是管理財務(wù)的會計，她認真做好每筆開支記錄,，堅持一年一度的上墻公示,。張苗元是教育局教學(xué)儀器站的一名退休職工，他主動攬下小區(qū)宣傳策劃的工作,。掐指算來,，他已義務(wù)做了11年?！皬埨蠋熾m然不是物業(yè)管理的成員,。但他是物業(yè)工作的策劃者和宣傳者。每逢節(jié)假日,，他都會幫忙設(shè)計標(biāo)語,，放到通知或者黑板報上，并策劃一些活動,?！闭氯A忠說,。

    物業(yè)費收繳率超90%

    “之前的物業(yè)公司收不齊物業(yè)費，到了我們手里,，物業(yè)費的收取仍然是一項艱巨的任務(wù),。”章華忠說,，現(xiàn)在,，濱江花苑每年只收取業(yè)主（以戶計算）4角5分每平方米的物業(yè)管理費。大部分業(yè)主都會主動上交物業(yè)費,，也有小部分業(yè)主拖欠,。“對于那些常年在外地的業(yè)主,，我會趁春節(jié)前后的日子去催交,。碰不到人，就在門口貼一張溫馨提示,，上面寫著我的聯(lián)系電話,，希望這部分業(yè)主看到提示會主動來交”。

    如果提示不起作用,，章華忠會上下來回跑個四五趟去催,，直到業(yè)主交出物業(yè)費?！吧祥T收錢要看人眼色,，章師傅是好脾氣，那么煩的事情他都會沒怨言地去做,?！奔易?1幢的業(yè)主張開明告訴記者。

    章華忠的功夫沒有白費,，收取物業(yè)費的工作從1月份開始,，持續(xù)到12月份。截至目前,，上交率已超過90%,。

    “我們的物業(yè)工作也離不開小區(qū)業(yè)主的支持。今年有幾位業(yè)主出了5萬元當(dāng)作物業(yè)管理費,，趙邦友出了3萬元,。”說起這些,，章華忠的感動之情溢于言表,。

    一年辦了十來件大事

    在章華忠的辦公室，記者發(fā)現(xiàn)一疊厚厚的關(guān)于小區(qū)治理的通知公告,，差不多有3厘米厚,。

    一年不到的時間,，這個由住戶投票選舉產(chǎn)生的小區(qū)物管，就為業(yè)主們做了十來件大事,，包括美化小區(qū)環(huán)境,、安裝監(jiān)控設(shè)備、設(shè)立小車刷卡器,、樓前道路改造等,。

    “今年6月的一個晚上，小偷從陽臺爬進我家,，被我們老兩口發(fā)現(xiàn)了,，雖沒有偷走東西。但是年紀(jì)那么大,，多少提心吊膽,。”業(yè)主王愛寶回憶起這樁入室盜竊案,，還會用微微打顫的手撫著自己的胸口,，“小區(qū)今年9月幫我們裝了探頭，感覺安全多了,。”