主持人：周凌霄（諸暨網(wǎng)記者）

    嘉 賓：楊勝新（大唐鎮(zhèn)黨委副書記,、鎮(zhèn)長）

    主持人：當(dāng)前全市上下正圍繞“重提木柁精神,，再促跨越發(fā)展”這一主題進(jìn)行廣泛討論，那么,，對大唐鎮(zhèn)而言,，這次討論又有哪些觸動呢？

    楊勝新：我個人認(rèn)為,，“重提木柁精神,，再促跨越發(fā)展”非常契合大唐當(dāng)前的形勢，可以說給大唐出了題目,，也出了答案,。題目就是：當(dāng)前，大唐面對經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級的“第二季”,，面對前有標(biāo)兵越來越遠(yuǎn),，后有追兵越來越近，面對調(diào)整的陣痛,、成長的煩惱,，面對利益固化的藩籬和思想觀念的障礙等等，該怎么辦,？答案就是：怎么干,？

    大唐作為我市“排頭兵、先行地,、試驗區(qū)”之一的地位不會一勞永逸,，所以大唐更應(yīng)該樹立“三棵參天大樹”的憂患意識和危機(jī)意識，更應(yīng)該以“奧運精神,、木柁精神,、大唐精神”引領(lǐng)思想的大解放觀念的大更新，更應(yīng)該把進(jìn)取意識,、機(jī)遇意識,、責(zé)任意識轉(zhuǎn)化為實際舉措、實際行動,、實際成果,。

    接下去我們就要在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展好“奧運精神、木柁精神,、大唐精神”大討論活動,，使大家深刻意識到在大唐經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展中，必須進(jìn)一步大力弘揚“三種精神”,，激發(fā)干部群眾的二次創(chuàng)業(yè)熱情,，激勵干部群眾不圖虛名，不務(wù)虛工,，用心想事謀事干事,，努力營造凝心聚力抓發(fā)展、全力以赴促跨越的濃厚氛圍,。

    主持人：輪船跑得快,、全靠船頭帶,。相信這樣一次大討論能使更多人理解木陀精神，投入二次創(chuàng)業(yè),。那么,，從工作層面上講，今后大唐需要努力的方向是什么,？

    楊勝新：我覺得大唐既要抓“騰籠換鳥”，又要推動“鳳凰涅槃”,。既要做到看準(zhǔn),、抓狠、做穩(wěn),、見效,，又要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé),，發(fā)出好聲音,，拿出精氣神，以改革統(tǒng)攬全局,，以改革開創(chuàng)新局,，向改革要紅利，用改革增動力,。

    結(jié)合大唐實際,我認(rèn)為推進(jìn)大唐的改革有“三個導(dǎo)向”：戰(zhàn)略導(dǎo)向,，問題導(dǎo)向，需求導(dǎo)向,。要圍繞大唐加快發(fā)展,、加速轉(zhuǎn)型、推動跨越這個主基調(diào)和工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),、商貿(mào)興鎮(zhèn),、城鎮(zhèn)化帶動這個主戰(zhàn)略來思考改革，通過改革來實現(xiàn)后發(fā)趕超,，這就是戰(zhàn)略導(dǎo)向,。要強(qiáng)化問題意識，進(jìn)一步找準(zhǔn)和理清工作中,、發(fā)展中存在的問題,，有什么問題就解決什么問題，這就是問題導(dǎo)向,。要從民生的需求和人民的期待出發(fā),，把事關(guān)民生的改革事項落實好，這就是需求導(dǎo)向,。

    主持人：根據(jù)這三個導(dǎo)向,，我們要抓住大唐的改革重點,，形成大唐的改革亮點，具體還要做哪些工作呢,？

    楊勝新：在明年和今后一個時期,，必須堅持不懈做好轉(zhuǎn)型發(fā)展這篇大文章，堅定不移抓好“十個大唐”建設(shè),。

    一是“憂患大唐”,。做好大唐工作要切實增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。大唐發(fā)展現(xiàn)在面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實,，是前面的標(biāo)兵越來越遠(yuǎn),，后面的追兵越來越近。如財政收入,、城鎮(zhèn)化率等,，與近點的店口、與遠(yuǎn)點的江蘇,、廣東一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比差距越拉越大,。

    二是“升級大唐”。襪業(yè)作為紡織行業(yè),，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,、加快轉(zhuǎn)型升級顯得尤為重要、尤為迫切,，特別是現(xiàn)在總體上仍處于爬坡越坎階段,、還沒有出現(xiàn)轉(zhuǎn)變的“拐點”的時候，必須強(qiáng)調(diào)堅持抓,，絕不能動搖和懈怠,。

    三是“均衡大唐”。大唐“一襪獨大”的產(chǎn)業(yè)格局還沒徹底優(yōu)化,，必須要推動商貿(mào),、城鎮(zhèn)、文化創(chuàng)意等非襪經(jīng)濟(jì)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,。

    四是“文化大唐”,。大唐是個人口嚴(yán)重倒掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化,、本土文化和移民文化,、創(chuàng)業(yè)文化和都市文化交織融合，形成復(fù)雜文化形態(tài)和多元價值取向,，如何培育貼近時代進(jìn)步,、獨具大唐特質(zhì)的人文精神，是必須面對的重要課題。

    五是“民生大唐”,。改善民生要落實到真金白銀上,，提高老百姓幸福指數(shù)。

    六是“和諧大唐”,。要認(rèn)真貫徹黨的群眾路線,，不斷提高新形勢下做好群眾工作的能力，全力維護(hù)社會政治大局穩(wěn)定,。

    七是“平安大唐”,。要深入推進(jìn)“平安大唐”建設(shè)。從更高起點,、更高層次上全面深化平安建設(shè),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，增強(qiáng)人民群眾的安全感,。

    八是“法治大唐”。要大力推動法治社會建設(shè),，強(qiáng)化在法治的平臺上化解矛盾,、解決矛盾，把社會建設(shè)逐步納入法制化的軌道,。

    九是“黨建大唐”,。黨的建設(shè)是推動事業(yè)發(fā)展的根本保證。面對繁重復(fù)雜的改革發(fā)展任務(wù),，要以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨建,，不斷提高各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。

    十是“清廉大唐”,。要認(rèn)真執(zhí)行黨的《八項規(guī)定》,，精心組織開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實踐活動。

    主持人：大唐如何解決發(fā)展中帶來的環(huán)境問題,？

    楊勝新：建鎮(zhèn)20多年來,，大唐的工業(yè)化和城市化建設(shè)取得了長足的進(jìn)步，但是伴隨著的環(huán)境污染問題也凸顯,，這是我們必須正視的問題,。目前，給我鎮(zhèn)環(huán)境帶來影響的主要是兩個因素：一是工業(yè)方面的,，主要是各種工業(yè)污水,、工業(yè)噪音及其他排放物對河道、地下水,、空氣等造成影響,。

    大唐共有工商貿(mào)單位1萬多家，其中支柱工業(yè)產(chǎn)業(yè)有襪業(yè),、彈簧制造業(yè),，這兩類企業(yè)中印染,、小型鍋爐的定型、彈簧表面的水處理都會產(chǎn)生污染物,，另外,，大唐的生活小區(qū)和生產(chǎn)區(qū)劃分不是很明顯，噪聲影響也一定程度存在,。二是生活方面的,，主要是人口集聚帶來的各種生活垃圾。大唐有將近10萬的外來人口,，這些人口又主要集中在城鎮(zhèn)建成區(qū)里,，城鎮(zhèn)保潔這塊工作總體壓力大。

    針對上面兩個因素,，鎮(zhèn)黨委政府也在積極尋找,、落實解決的辦法，主要是按照市級的要求和大唐的實際做了以下工作：1.開展了水環(huán)境專項整治,，加大了印染企業(yè),、河道兩側(cè)企業(yè)工業(yè)污水排放的監(jiān)管，并大力推進(jìn)城鎮(zhèn)污水管道設(shè)施的建設(shè),，把越來越多的企業(yè)污水排放納入管道網(wǎng)絡(luò),。2.開展了彈簧行業(yè)環(huán)境問題專項整治，努力規(guī)范廢水排放,，目前已得到有效控制,，形成了集中使用，集中處理的態(tài)勢,。3.控制小型鍋爐的數(shù)量,，并實現(xiàn)逐步減少，通過其他清潔能源來替代煤炭,，減少煙塵污染,。4.通過合理的布局，降低噪音對居民生活的影響,。5.加大城鎮(zhèn)保潔投入,。

    主持人：近年來，一些網(wǎng)站上有關(guān)大唐的交通基礎(chǔ)設(shè)施的帖子比較多,，反映的問題也比較多,，這也是網(wǎng)友們對大唐比較關(guān)心的另一個話題，您是怎么看的,？

    楊勝新：首先我歡迎網(wǎng)友們對大唐的一些工作大膽拍磚,。其次，因大唐的交通、衛(wèi)生等問題而影響到人民群眾的工作生活,，對此我代表政府深表謙意,。第三，行勝于言,。我們要繼續(xù)開展“重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推進(jìn)年”活動,，以長足的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支撐長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,。明年需要抓好三方面工作,，一是備足資金，二是做好規(guī)劃,，三是抓好工程質(zhì)量,。

    2014年，我鎮(zhèn)計劃政府性投資約2.5億元,，涉及約21個工程項目（其中水環(huán)境整治1600萬元,，集鎮(zhèn)改造2450萬元，15公里污水管網(wǎng)建設(shè)2450萬元）,。同時我們已在編制集鎮(zhèn)道路總體規(guī)劃,，完成了《集鎮(zhèn)更新調(diào)理（2014——2016）三年行動方案》，計劃通過三年的努力,，升級改造主干道和90%支路,，特別是圍繞大唐已設(shè)計好的VI視覺識別系統(tǒng),，按照“綠化,、亮化、美化,、凈化”的要求,，加大應(yīng)用和推廣到城鎮(zhèn)的平面廣告、印刷品,、標(biāo)識標(biāo)牌系統(tǒng),、城鎮(zhèn)景觀、公共空間等領(lǐng)域,，統(tǒng)一著裝,，實現(xiàn)“一年一個樣，三年大變樣”,。相信,，幾年后的大唐鎮(zhèn)將會呈現(xiàn)煥然一新的集鎮(zhèn)面貌。

    主持人：面對競爭中的挑戰(zhàn),大唐襪業(yè)今后發(fā)展有哪些思路,？

    楊勝新：說這么多,，并不是要唱衰我們的大唐襪業(yè)，而是我們應(yīng)該清醒地看到大唐襪業(yè)的一些短板，不但不應(yīng)當(dāng)放松發(fā)展,，動搖發(fā)展,，還要堅持發(fā)展，善于發(fā)展,。所以,，明年或今后一個時期,大唐及大唐襪業(yè)還是要堅定不移地走五條路：一是產(chǎn)業(yè)之路。堅持把做大總量作為實現(xiàn)工業(yè)突破的首要任務(wù),，外引內(nèi)培,、多策并舉，加速生產(chǎn)要素向工業(yè)集聚,，優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)秀企業(yè)集聚,，確保2000萬元規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值突破250億元，增長15%以上,。一方面要深入實施大企業(yè),、大集團(tuán)戰(zhàn)略，選擇10家工業(yè)大企業(yè)集團(tuán),、20家成長型工業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行重點培育,，分階段打造一批十億級企業(yè);另一方面實施中小企業(yè)培育工程，抓好百家成長型,、科技型和初創(chuàng)型中小企業(yè)培育工作,，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)105家以上。

    二是技術(shù)之路,。一方面要加大工業(yè)性技改,。明年新開工億元以上工業(yè)項目6個，竣工5個,，力爭全年工業(yè)性技改投入36億元,，其中設(shè)備投入5億元。著重要抓好海訊集團(tuán)總投資23億元的年產(chǎn)20萬噸熔體直紡生產(chǎn)線等重點億元項目在年底建成投產(chǎn);推進(jìn)浙江襪業(yè),、榮興針織,、鑫潤襪業(yè)等一批零增地技改項目，以及紹彈化纖,、夢達(dá)化纖,、楊鑫化纖等一批機(jī)器換人項目。另一方面要加快建立以企業(yè)為主體,、市場為導(dǎo)向,、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，建立支持自主研發(fā),、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化的科技服務(wù)體系,，著力在重點領(lǐng)域,、關(guān)鍵技術(shù)和成果轉(zhuǎn)化上取得新突破。

    三是品牌之路,。重點是種好大唐襪業(yè)區(qū)域品牌這棵“大樹”,，培育一大批浙江名牌、中國名牌,、世界名牌,。積極鼓勵中小企業(yè)與大企業(yè)、名牌企業(yè)合作,。全年爭創(chuàng)中國名牌1只,、省級名牌3只、紹興名牌5只,。

    四是市場之路,。要堅持走有形無形、國內(nèi)國外兩個市場之路,，明年的重點一是總投資3億元的中國針織原料市場這個有形市場要建成使用,；第二是要進(jìn)一步完善電子商務(wù)激勵政策，著力打造大唐襪業(yè)電子商務(wù)園區(qū)品牌,，吸引優(yōu)臣品等知名電子商務(wù)企業(yè)入駐,，形成電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條，力爭園區(qū)一期入駐企業(yè)達(dá)100家,，年營業(yè)額超5億元,；第三是要鼓勵企業(yè)“走出去”，組織品牌企業(yè)抱團(tuán)赴巴西圣保羅參加采購交易會,；第四是要鼓勵一些品牌企業(yè)拉長產(chǎn)業(yè)鏈,，加大高端媒體的廣告投入，進(jìn)一步開拓國內(nèi)市場,。

    五是服務(wù)之路,。一方面,，要以行政服務(wù)中心運行為抓手,，整合提升中國襪業(yè)網(wǎng)、襪業(yè)研究所,、大唐襪業(yè)指數(shù),、中國針織工業(yè)協(xié)會研發(fā)中心和秘書處等，構(gòu)建全面系統(tǒng)的公共服務(wù)體系,。另一方面要堅持鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項目制度,，繼續(xù)抓好千萬元以上項目全程代辦服務(wù)工作；建立健全企業(yè)風(fēng)險防范預(yù)警機(jī)制,，全力化解企業(yè)風(fēng)險,。

    主持人：近年來大唐鎮(zhèn)的商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展非常迅速,，特別是興起了幾個小百貨市場，競爭十分激烈,，這種情況會不會影響襪業(yè)經(jīng)營秩序,？

    楊勝新：大唐人一直很注重工商結(jié)合發(fā)展，歷屆黨委政府也非常重視商貿(mào)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,，這不僅可以優(yōu)化大唐“一襪獨大”的經(jīng)濟(jì)格局,，而且可以為大唐集聚人氣、財氣和旺氣,。至于幾個小百貨市場會不會相互擠壓的問題,，我們黨委政府也意識到，大唐商貿(mào)服務(wù)業(yè)還存在“多,、小,、散、亂”的格局,，可以說,，大唐現(xiàn)有商貿(mào)業(yè)態(tài)的規(guī)模、檔次尚在提升階段,。今后我們將以商貿(mào)業(yè)態(tài)調(diào)整為主線,，全力實施“大商貿(mào)、大市場,、大流通”戰(zhàn)略,，努力打造品質(zhì)商貿(mào)，建設(shè)商貿(mào)強(qiáng)鎮(zhèn),，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,。

    明年我們對提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)有四項重點工作:一是努力做大服務(wù)業(yè)總量。大力發(fā)展物流,、金融,、信息、科技,、文化創(chuàng)意,、服務(wù)外包等主要面向生產(chǎn)的服務(wù)業(yè)，重點培育10家左右服務(wù)業(yè)重點企業(yè),，第三產(chǎn)業(yè)增加值增長1%以上,。二是抓緊抓好大型商貿(mào)綜合體建設(shè)。完成總投資3億元的中國針織原料市場,、總投資6億元的諸暨廣匯置業(yè)有限公司商貿(mào)城重建項目的建設(shè),；加快總投資6億元的永新·雄風(fēng)商業(yè)廣場等續(xù)建項目建設(shè)；著力推進(jìn)總投資1.7億元的物美超市,、總投資2800萬元的錦江之星賓館等一批新建項目,，確保年內(nèi)建成運行,；推動原勞動力市場等地塊改造項目，力爭全年商貿(mào)投資超9億元,。三是重點推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù),、物聯(lián)網(wǎng)。進(jìn)一步完善電子商務(wù)激勵政策,，著力打造大唐襪業(yè)電子商務(wù)園區(qū)品牌,，吸引知名電子商務(wù)企業(yè)入駐，形成電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條,，力爭園區(qū)一期入駐企業(yè)達(dá)100家,，年營業(yè)額超5億元。四是培植新興服務(wù)業(yè),。加快啟動建設(shè)襪業(yè)創(chuàng)意基地,。引進(jìn)上百名藝術(shù)家、設(shè)計師及全國各地的高校教授,，到大唐開展創(chuàng)作,，圍繞襪子花紋設(shè)計、藝術(shù)設(shè)計,，抓好襪業(yè)時尚信息發(fā)布,，以提升產(chǎn)業(yè)附加值，推動企業(yè)設(shè)計理念的創(chuàng)新,。以旅游接待中心啟用為契機(jī),，加快建造襪業(yè)博物館，全面開發(fā)市場,、購物,、襪業(yè)文化等工業(yè)旅游。

    主持人：大唐有近10萬外來人口,，是個人口嚴(yán)重倒掛鄉(xiāng)鎮(zhèn),，已成了移民城市，形成了復(fù)雜的文化形態(tài)和多元價值取向,，對于今后建設(shè)“文化大唐”,，請問有什么好思路？

    楊勝新：大唐人不僅懂經(jīng)濟(jì),，也會文化,。目前全鎮(zhèn)有文化傳媒公司一家,，巨幕影院一家,、7個鎮(zhèn)級文藝團(tuán)隊，20多個村級文藝業(yè)余團(tuán)隊,，鎮(zhèn)圖書室藏書15000冊,，13個行政村全部建有農(nóng)家書屋,，其他還有網(wǎng)吧、電子游戲廳,、KTV等等,，可以說文化產(chǎn)業(yè)已成為大唐經(jīng)濟(jì)的重要一部分，且發(fā)展前景廣闊,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展在全是絕對是數(shù)一數(shù)二的,。

    但我們不能僅滿足于此，要不斷地滿足人們在文化上,、精神上,、心理上的需求，開展豐富多彩的精神文化生活,。下一步我們要深化“襪業(yè)轉(zhuǎn)型提升計劃——文化行動”工程,，打造襪業(yè)文化“金名片”。著重要做足做深“十個一”的文章,，即：一套VI視覺識別系統(tǒng),，一本《大唐》雜志，一個襪業(yè)創(chuàng)意基地,，一部襪業(yè)發(fā)展史,，一個襪業(yè)襪機(jī)博物館，一個市場,，一個襪業(yè)博覽會,，一部形象片，一塊陣地,，一支隊伍,。

    主持人：諸暨正處在發(fā)展的關(guān)鍵時刻，落后的思想觀念絕不可能造就新時期的輝煌,，鎮(zhèn)鄉(xiāng)主職領(lǐng)導(dǎo)該如何面對新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),？

    楊勝新：大唐是個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加快發(fā)展,、跨越發(fā)展,、全面小康，改革之重要,、改革之緊迫毋庸置疑,。改革雖然沒有坦途，但也沒有他途,。對主職干部來說,，全面深化改革是一場大考。

    我這里特別想說的是,，鎮(zhèn)主職干部要做改革的當(dāng)事者,，不做改革的旁觀者,；要做改革的馬前卒，不做改革的釘子戶,；要做改革的行動派,，不做改革的幻想家。

    首要的是把“木柁”精神理解透,。真正做到取其精華剔其糟粕,，真正做到學(xué)在深處、謀在新處,、干在實處,、改在真處。

    其次,，要把改革的方案和實施的方法研究透,。我們要舍得花時間研究方案，研究方法,。在方案制定上,，做到“四個有”：有路線圖，有工作量,，有時間表,，有責(zé)任人。要深入研究改革舉措的可行性,，多來點“化學(xué)反應(yīng)”,，真正把方案變成政策文件，變成具體項目,，變成行動計劃,。

    第三，關(guān)鍵要出實招,，抓出一批試點經(jīng)驗,，出臺一批政策意見，形成一批實際成果,，讓改革發(fā)展成果更多更好更公平地惠及群眾,。

    記者 陳穎清 整理