3月12日下午,，碧桂園集團(tuán)在香港發(fā)布2013年全年業(yè)績：碧桂園2013年度總收入為人民幣626.8億元，同比上升約49.6%,，確認(rèn)收入建筑面積約為924萬平方米,，同比增加50%。

    2013年集團(tuán)合同銷售突飛猛進(jìn),，成功進(jìn)入千億軍團(tuán),，全年合同銷售金額約達(dá)人民幣1060億元，合同銷售面積約1593萬平方米,，同比增長分別約123%及109%,，合同銷售均價(jià)約為每平方米6656元人民幣，較2012年水平上升約7%,。土地增值稅撥備后毛利率約27.7%,，同比收窄3.5%,。至于利潤方面,，2013年凈利潤約為人民幣85.1億元,，同比上升約24.2%，凈利潤率為13.6%,，同比收窄2.8%,。

    高性價(jià)比產(chǎn)品撬動(dòng)市場(chǎng)

    公告稱：碧桂園年內(nèi)一如既往地積極配合國家政策，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,，適時(shí)調(diào)整開發(fā)及銷售計(jì)劃,，推出高性價(jià)比的房源契合以自用為主的市場(chǎng)需求。2013年共有37個(gè)新盤開盤,，主要在長三角地帶,，江蘇和浙江就一共有9個(gè)新盤推出。此外,，除了馬來西亞以外,，碧桂園去年也首次在福建、江西,、甘肅,、四川和貴州等省份開盤，均獲得良好的銷售成績,。新盤的合同銷售貢獻(xiàn)共約288億元,，占總體約27%。

    莫斌表示：面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)情況,，集團(tuán)一方面不斷完善項(xiàng)目環(huán)境與配套,，提升產(chǎn)品質(zhì)量；另一方面采取靈活多樣的銷售策略及推廣活動(dòng),，在促進(jìn)銷售的同時(shí),，也有利于集團(tuán)持續(xù)性的長遠(yuǎn)發(fā)展。

    對(duì)于毛利率和凈利率都收窄的問題,，莫斌認(rèn)為“這跟我們的產(chǎn)品類型比例變化有關(guān),，比如說現(xiàn)在的高層洋房戶型占了65%，原來別墅戶型占得比較多,，毛利潤相對(duì)高一些,，洋房的毛利潤本身就比較低，這是最核心的影響因素”,。

    另外,，碧桂園多年來堅(jiān)持“建老百姓買得起的好房子”，連續(xù)三年的銷售均價(jià)維持在六千多元,，為全國十強(qiáng)開發(fā)商最低,，真正把“讓利給消費(fèi)者”落到實(shí)處,，現(xiàn)場(chǎng)有記者表示：“利潤率的相關(guān)數(shù)據(jù)就是最好的注解?！?BR>
    1280億目標(biāo)被指“樂觀”

    發(fā)布會(huì)上,，香港的媒體問莫斌：“內(nèi)地的房地產(chǎn)一直說調(diào)控會(huì)持續(xù)的，為什么你們預(yù)計(jì)銷售金額目標(biāo)比今年再多20%,，會(huì)不會(huì)過分地樂觀,？”

    莫斌答道：“總理的工作報(bào)告中專門對(duì)房地產(chǎn)有一段話，其中最重要的詞語是分類調(diào)控,。政府會(huì)根據(jù)不同的市場(chǎng),、不同的產(chǎn)品，尤其是對(duì)房地產(chǎn)的產(chǎn)品需求有分類的指導(dǎo),，它的目的是保證房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展,，從字里行間可以讀懂房地產(chǎn)以及今年的房地產(chǎn)市場(chǎng)是屬于平穩(wěn)的狀態(tài)。在這樣的情況下,，以碧桂園目前管理的能力和品牌的效應(yīng)和產(chǎn)品的性價(jià)比,，還有對(duì)市場(chǎng)的判斷和了解，數(shù)字是經(jīng)過我們?cè)敿?xì)的測(cè)算,，根據(jù)我們現(xiàn)有的貨量和土地儲(chǔ)備和市場(chǎng)的需求,，我們確定有20%的增長?！弊詈?，莫斌笑著說：“你說我是樂觀的，也有人說我是保守的,?！?BR>
    而數(shù)據(jù)顯示：至二月底止碧桂園的合約銷售達(dá)人民幣253.4億元，已完成全年目標(biāo)的20%,；合同銷售建筑面積約395萬平方米,，2014年上半年計(jì)劃推出2個(gè)新盤。連同舊盤新推及存貨,，全年可售資源達(dá)3800萬平方米,。

    同時(shí)，莫斌也透露了2014的工作重點(diǎn),，包括將繼續(xù)積極并審慎地在國內(nèi)外拓展新的優(yōu)質(zhì)土地,，嚴(yán)格控制投資風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，確保土地投資拓展帶來良好的回報(bào),。繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作,，在保證成本與速度競爭力的同時(shí)，靈活地做好適銷對(duì)路的產(chǎn)品,。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)全過程的成本與費(fèi)用控制,，同時(shí)要求加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)的速度和靈活度,，有力抵御風(fēng)險(xiǎn)，增加效益,。努力進(jìn)一步提升物業(yè)管理服務(wù)水平,，完善客戶服務(wù)體系，提高客戶滿意度,，為集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展鞏固客戶基礎(chǔ),。強(qiáng)化管理要求,，確保工程速度和質(zhì)量,。

    最后，莫斌強(qiáng)調(diào)：“我們將密切關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境及政策變化,，對(duì)達(dá)到2014年全年銷售目標(biāo)充滿信心,！” 小舟