從平凡到楷模，從草根到精英,。今天,，我們選取報(bào)道的五位勞動(dòng)模范，他們都曾是普普通通的人,，“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者陳招妹是一位普通的大學(xué)畢業(yè)生,，浙江省勞動(dòng)模范姚新義是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的職工，浙江省勞動(dòng)模范王朝暉是一名普通的自主創(chuàng)業(yè)者,，浙江省勞動(dòng)模范陳超是一名基層民警,，紹興市勞動(dòng)模范馮永才是一名普通農(nóng)民，如今,，他們已經(jīng)成為我們的榜樣,。雖然他們從事的職業(yè)不同、成長(zhǎng)的途徑不同,，但他們有一個(gè)共同點(diǎn),，那就是順應(yīng)時(shí)代的潮流，有夢(mèng)想,，踏實(shí)干,，幾十年如一日，堅(jiān)持不懈,，終于迎來了花香滿園,。

    有夢(mèng)想就有希望，有夢(mèng)想就有熱情和動(dòng)力,，讓我們從榜樣中汲取前行的力量,。

    陳招妹：治霾高手

    

    ■記者 俞咪娜

    人物名片

    浙江菲達(dá)環(huán)保科技股份有限公司裝備研究院濕式除塵設(shè)計(jì)部部長(zhǎng),。先后獲“中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng),、浙江省第六屆金錘獎(jiǎng)、紹興市十大杰出職工,、“浙江省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)等榮譽(yù),，“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。

    爬上實(shí)驗(yàn)室里3米多高的不銹鋼柜，陳招妹戴著白手套打開一扇門,，鉆了進(jìn)去,，看看機(jī)器內(nèi)部有沒有積下灰塵，從而判斷除塵效果,。這是燃煤電廠電除塵器的“微縮版”,，真實(shí)的電除塵器高達(dá)30多米。這個(gè)用于治理霧霾的龐然大物,，由陳招妹和她領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),。

    今年46歲的陳招妹，是土生土長(zhǎng)的諸暨人,。1990年從紹興文理學(xué)院機(jī)械系畢業(yè)后,，一直在浙江菲達(dá)環(huán)保科技股份有限公司工作,，從一名技術(shù)員成長(zhǎng)為高級(jí)工程師,，手握18項(xiàng)專利，其中7項(xiàng)發(fā)明專利,，大多與燃煤電廠的電除塵器有關(guān),，是名副其實(shí)的“治霾高手”。

    陳招妹在做車間技術(shù)員的時(shí)候,，就參與了陽極板軋機(jī)生產(chǎn)線工裝模具的設(shè)計(jì),，此工裝模具的成功設(shè)計(jì)，為公司主要產(chǎn)品電除塵器投運(yùn)生產(chǎn)提高效率1倍以上,，節(jié)約成本上千萬元,。而在1993年至2004年期間，陳招妹負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了50多套電除塵器,，由她主持國(guó)家重點(diǎn)工程寧海發(fā)電廠600MW機(jī)組配套電除塵器項(xiàng)目各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,，得到用戶好評(píng)。

    后來隨著國(guó)家對(duì)二氧化硫排放要求的控制,，陳招妹又作為脫硫系統(tǒng)大項(xiàng)目整體方案設(shè)計(jì)人員,，主持研發(fā)設(shè)計(jì)江蘇玖龍（太倉(cāng)）135MW機(jī)組脫硫項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，該項(xiàng)目于2005年3月通過驗(yàn)收,，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,。另外，由她主持設(shè)計(jì)的國(guó)內(nèi)第一個(gè)200MW以上的半干法脫硫加電袋復(fù)合除塵改造項(xiàng)目,，各項(xiàng)指標(biāo)都位居國(guó)內(nèi)同行前列，該項(xiàng)目的國(guó)產(chǎn)化研發(fā)成功為國(guó)內(nèi)半干法脫硫樹立了“樣板”,，也為公司贏得了3億元合同,。

    2008年，陳招妹作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開發(fā)了國(guó)內(nèi)首臺(tái)套“旋轉(zhuǎn)電極式電除塵器”，該產(chǎn)品主要針對(duì)燃煤電廠的PM2.5排放問題,?！皣?guó)家對(duì)火電廠有大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，必須配套相關(guān)電除塵設(shè)備,，但要除去更多的PM2.5,，則需要研究開發(fā)新技術(shù)?！标愓忻谜f,，“如果購(gòu)買國(guó)外設(shè)備，價(jià)格昂貴,，而且不適應(yīng)我國(guó)燃煤現(xiàn)狀,。與國(guó)外相比，我們用的煤種多變,、成分更雜一些,。”陳招妹和同事們所做的工作,，就是在改良的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出國(guó)產(chǎn)電除塵器,。2011年3月該產(chǎn)品通過了浙江省科學(xué)技術(shù)成果鑒定,，列入2011年國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)（節(jié)能環(huán)保）項(xiàng)目，被國(guó)家科技部確認(rèn)為2011年度國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品,。截至2013年底,，菲達(dá)環(huán)保的旋轉(zhuǎn)電極式電除塵器國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率60%，銷售合同額達(dá)12億元,，產(chǎn)生利潤(rùn)約2億元,，實(shí)現(xiàn)減排煙塵約2000噸，為減少灰霾天氣作出了貢獻(xiàn),。

    “現(xiàn)在我們正從事另一項(xiàng)新技術(shù)——濕式除塵器的設(shè)計(jì)和研發(fā),，希望讓火力發(fā)電廠煙塵能接近零排放?！标愓忻美^續(xù)走在創(chuàng)新的路上,。

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 姚新義：“義”鑄王國(guó)

    

    ■記者 鐘勤奮

    人物名片

    盾安集團(tuán)創(chuàng)始人，盾安集團(tuán)董事局主席,，浙江省第十二屆人大代表,，浙江省商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。先后榮獲“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)杰出代表,、中國(guó)經(jīng)營(yíng)大師,、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)年度人物,、浙江省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)功勛人物、浙江經(jīng)濟(jì)年度人物”等稱號(hào),，“浙商社會(huì)責(zé)任大獎(jiǎng)”獲得者,，浙江省勞動(dòng)模范。

    1987年,，23歲的姚新義毅然辭掉鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工作,，900元起家投身商海。時(shí)至今日,，他和他的團(tuán)隊(duì)已擁有了一個(gè)年收入逾300億元,、能夠在多個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)跑全國(guó)乃至全球的龐大產(chǎn)業(yè)帝國(guó)——盾安集團(tuán)，企業(yè)位列2013“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”第265位,、2013“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”第47位,。過去5年，盾安的年銷售收入增長(zhǎng)了2.17倍,，利稅收入增長(zhǎng)了2.92倍,，為社會(huì)新增加就業(yè)機(jī)會(huì)8000余個(gè)，企業(yè)連續(xù)多年居諸暨工業(yè)企業(yè)納稅首位,。

    光鮮數(shù)字的背后,，是盾安集團(tuán)20多年創(chuàng)新不止的腳步。

    在盾安集團(tuán),，創(chuàng)新因子已深入到企業(yè)骨髓,。就這么一家企業(yè)，去年專利申請(qǐng)達(dá)393件,，專利授權(quán)338件,，取得國(guó)際領(lǐng)先（先進(jìn)）技術(shù)成果3項(xiàng)?！笆晃濉币詠?，有21項(xiàng)產(chǎn)品（技術(shù)）被評(píng)定為國(guó)際領(lǐng)先或先進(jìn)水平，承擔(dān)國(guó)家,、省部級(jí)重大科技專項(xiàng)50余項(xiàng),，負(fù)責(zé)及參與制訂國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)87項(xiàng)，并獲“浙江省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”,、“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”,。正是擁有了數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品，從而全面推動(dòng)了企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型升級(jí),。這些年,，企業(yè)成功將制冷配件制造轉(zhuǎn)型升級(jí)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的先進(jìn)裝備產(chǎn)業(yè)；審時(shí)度勢(shì)整合國(guó)內(nèi)民爆企業(yè),，打造了綠色,、安全的民爆龍頭企業(yè)（江南化工）,；積極響應(yīng)西部大開發(fā)戰(zhàn)略，成功布局以風(fēng)力發(fā)電為核心的新能源,，鎂合金循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新材料產(chǎn)業(yè)。 2012年獲得中核集團(tuán)最大核電暖通總包項(xiàng)目（田灣核電3,、4號(hào)項(xiàng)目）,，成功進(jìn)入軍核領(lǐng)域。

    創(chuàng)新需要人才,，而聚合人才的是姚新義的“義”,。 姚新義說，“一個(gè)企業(yè)的成功有很多因素,，我更愿意用‘分享’二字來形容盾安的文化與制度,。” 姚新義堅(jiān)持倡導(dǎo)“陽光,、發(fā)展,、分享”的幸福盾安建設(shè)，通過建立各種機(jī)制與員工構(gòu)成利益共同體,、命運(yùn)共同體,。通過“競(jìng)聘上崗”，5年來有400多名員工從基層走上管理或更高級(jí)崗位,；高度重視人才的培養(yǎng)與發(fā)展,，提出“培訓(xùn)是最大的福利”的理念，公司每年培訓(xùn)費(fèi)用在300萬元以上,；明確全員薪酬增長(zhǎng)機(jī)制,，各企業(yè)所屬行業(yè)、所在區(qū)域的薪酬“雙領(lǐng)先”,。建立核心團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制,，以“薪酬+股權(quán)激勵(lì)”打造利益共同體；從“健康,、文娛,、職業(yè)、情感”等方面強(qiáng)化員工關(guān)懷,，構(gòu)建廣泛的大盾安“利益共同體”,。企業(yè)先后獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)就業(yè)與社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”,、“全國(guó)模范職工之家”等稱號(hào),。

    姚新義的“義”還體現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任上。近年來,，盾安集團(tuán)及姚新義個(gè)人在扶貧濟(jì)困,、捐資助學(xué),、新農(nóng)村建設(shè)、資助地方基本建設(shè)等社會(huì)公益方面累計(jì)投入逾1.5億元,。

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王朝暉 ：環(huán)?！柏i倌”

    

    ■記者 應(yīng)柳漪

    人物名片

    浙江朝暉種豬有限公司總經(jīng)理，曾獲浙江省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),、紹興市勞動(dòng)模范,、紹興市十佳農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)之星、諸暨市十大優(yōu)秀青年等榮譽(yù),，浙江省勞動(dòng)模范,。

    4月28日，浙江省勞模表彰大會(huì)一結(jié)束,，浙江朝暉種豬有限公司總經(jīng)理王朝暉就直接往東和的獼猴桃基地趕,。因?yàn)椋罱卣龂L試“豬—沼—果”農(nóng)牧結(jié)合生態(tài)循環(huán)模式,，新架設(shè)的沼液輸送管道還在調(diào)試中,，他怕出現(xiàn)問題，每天必到現(xiàn)場(chǎng)盯著,。

    所謂的“豬—沼—果”農(nóng)牧結(jié)合生態(tài)循環(huán)模式,，用王朝暉的話解釋，就是利用自家養(yǎng)豬場(chǎng)排出的沼液作天然有機(jī)肥,，來種植優(yōu)質(zhì)獼猴桃,。

    這件事，自辦養(yǎng)豬場(chǎng)起,，王朝暉就一直在干,，但真正觸動(dòng)他甩開膀子大干，是最近一兩年,。

    “現(xiàn)在,，一些企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)不夠重視，其實(shí)環(huán)保養(yǎng)殖完全做得到,，關(guān)鍵是你有沒有這個(gè)意識(shí)和決心,。”

    王朝暉的種豬有限公司走的就是一條現(xiàn)代化,、生態(tài)化的養(yǎng)殖之路,。

    王朝暉似乎從小就和養(yǎng)豬結(jié)緣。生在東和農(nóng)家的他,，打小懂得為父母分憂,，父母忙時(shí)會(huì)幫著燒飯喂豬，以至于在上世紀(jì)八十年代初十里牌農(nóng)校讀書時(shí),，自認(rèn)“養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)豐富”,，敢和同學(xué)一起幫學(xué)校養(yǎng)豬,，養(yǎng)出的200頭豬讓學(xué)校一年獲利8000元。學(xué)校的褒獎(jiǎng)就是把惟一一個(gè)上浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)的保送名額給了他,。

    王朝暉擁有自己的豬場(chǎng)是他從市外貿(mào)公司離職后,。那年，街亭豬場(chǎng)轉(zhuǎn)制,，王朝暉在外貿(mào)公司老領(lǐng)導(dǎo)王建和的支持下,，通過投標(biāo)擁有了它?？紤]到發(fā)展生豬容易與外貿(mào)公司產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，他把目光投向了科技含量更高的種豬養(yǎng)殖上,。而且,，為給種豬養(yǎng)殖一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境，在東和鄉(xiāng)政府的支持下,，種豬場(chǎng)落戶十里坪萬畝有機(jī)茶基地,。

    此后，他注重與科研院校的合作,，把自己的豬場(chǎng)建成全省首屈一指的養(yǎng)豬基地,。2012年還組建了浙江朝暉農(nóng)牧機(jī)械科技有限公司，開發(fā)生豬自動(dòng)喂料系統(tǒng),、干濕料槽,、網(wǎng)圍欄、濕簾冷風(fēng)機(jī)等9項(xiàng)產(chǎn)品,，產(chǎn)品全部擁有自己的專利,，并列入國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄。

    因?yàn)轲B(yǎng)殖場(chǎng)地處東和十里坪有機(jī)茶基地,，王朝暉就承包了部分茶園,，嘗試用豬糞作有機(jī)肥，養(yǎng)護(hù)茶樹,?！疤烊环逝嘤牟枞~，質(zhì)地很好,?！蓖醭瘯熣f，這也是觸動(dòng)他想發(fā)展“豬—沼—果”農(nóng)牧結(jié)合生態(tài)循環(huán)模式的原因之一,，“現(xiàn)代人熱衷有機(jī)食品,，或許這會(huì)是我們新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?！?BR>
    于是,，他利用東和多山的特性,，辦起了獼猴桃基地，無縫對(duì)接種豬場(chǎng),。目前,，基地溝、渠,、路,、棚、沼液輸送管道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全部完成,。

    王朝暉說：“像這次我市‘五水共治’活動(dòng)中,，關(guān)停了不少污染嚴(yán)重的小型養(yǎng)殖場(chǎng)。這是大勢(shì),，大家能理解,。但私下里，我也很為關(guān)停養(yǎng)殖場(chǎng)的同行擔(dān)心,，畢竟重新去尋找一樣行當(dāng)起家,，沒有那么容易。所以,，我想好好嘗試這種‘豬—沼—果’農(nóng)牧結(jié)合生態(tài)循環(huán)模式,，如果我成功了，那就可以在其他養(yǎng)殖企業(yè)推廣,?！?BR>

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陳超： “超”級(jí)民警

    

    ■記者 楊凌燕

    人物名片

    楓橋派出所民警，曾獲市公安局“十佳優(yōu)秀社區(qū)民警”,、省公安機(jī)關(guān)優(yōu)秀派出所民警,、紹興市公安機(jī)關(guān)愛民模范、紹興市優(yōu)秀人民警察等榮譽(yù),，榮立個(gè)人二等功,、三等功各一次，浙江省勞動(dòng)模范,。

    說起楓橋派出所社區(qū)民警陳超,，領(lǐng)導(dǎo)、同事和轄區(qū)居民無不豎起大拇指,。這位被大家親切稱呼為“超哥”的警察,，只要群眾遇到事情，他就像超人一樣,，隨叫隨到,，一管到底。而陳超自己卻說：“干了8年多的社區(qū)工作，也沒做什么轟轟烈烈的大事,，管的都是些雞毛蒜皮的雜事,。”

    陳超分管的轄區(qū)是情況最復(fù)雜的陳家村,、杜黃新村,，轄區(qū)有常住人口2102戶，6034人,，出租私房621戶,，流動(dòng)人口2000余人，實(shí)際人口達(dá)8000余人,。另外,，轄區(qū)內(nèi)還有50余家企業(yè)，其中上市公司兩家,。這8000比1的配警率,，卻沒能難倒這位“超”級(jí)民警。

    當(dāng)社區(qū)民警首要任務(wù)就是“進(jìn)百家門,、知百家情”，為了使自己成為一張活地圖,，他把每天從村里“捋”到的信息,，進(jìn)行細(xì)致地統(tǒng)計(jì)、歸類,，總結(jié)出了“衛(wèi)星地圖當(dāng)藍(lán)本,、按圖編號(hào)作索引、普查資料打底樁,、對(duì)號(hào)入座再修改”的“圖號(hào)標(biāo)注法”,，使社區(qū)信息及時(shí)、正確,，服務(wù)實(shí)戰(zhàn),，信手拈來。

    “百姓看公安,，首看發(fā)案多不多,，二看處事公不公，三看態(tài)度好不好”,， 陳超在社區(qū)的治安防范上下足了功夫,。他身上有“三寶”：一張警民聯(lián)系卡、一部工作手機(jī)和一件小報(bào)警器,。警民聯(lián)系卡是見人就發(fā),，上面印有陳超的照片和電話，背面有溫馨承諾，只要群眾有困難,、有疑惑,、有需要，無論何時(shí),、何地,、何事都可以直接給他打電話。陳超自建了移動(dòng)e管家短信平臺(tái),，定期向轄區(qū)村民發(fā)送防騙小提示,，把最常見的詐騙手段、最容易上當(dāng)?shù)碾娫捲p騙,、最身邊的受害故事發(fā)送給村民,，預(yù)防上當(dāng)。陳超還自掏腰包購(gòu)買了大量實(shí)用的小報(bào)警器,，走到哪里發(fā)到哪里,。這些小報(bào)警器價(jià)格不貴，但使用方便,，效果相當(dāng)好,。

    越是得到群眾的信任和依賴，陳超就越發(fā)忙,。2005年10月,，從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)至楓橋派出所以來，每次下村走訪時(shí),，陳超都要與村民拉家常,，問情況，群眾事情做到事事有回音,，件件有著落,。八年來，陳超手頭的工作筆記本已裝滿一大箱,，字里行間寫滿了百姓的家長(zhǎng)里短,，記錄著陳超為民愛民的警察人生。他說：“給老百姓辦好了事,，我心里踏實(shí),！”

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 馮永才：番薯“老大”

    

    ■記者 徐晨晨

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    高級(jí)農(nóng)技師，諸暨市綠康果蔬專業(yè)合作社理事,，諸暨市政協(xié)委員,。先后獲得國(guó)家星火項(xiàng)目獎(jiǎng)、浙江省農(nóng)村青年致富帶頭人,、浙江省科技示范戶,、紹興市十大優(yōu)秀青年,、紹興市十大創(chuàng)業(yè)新星、諸暨市十佳創(chuàng)業(yè)農(nóng)民等眾多榮譽(yù),。紹興市勞動(dòng)模范,。

    又香又脆的番薯片是農(nóng)村常見的零食，然而就是這么一種簡(jiǎn)單的土特產(chǎn),，讓陳璜地區(qū)番薯年產(chǎn)值比過去幾年翻了幾番,，還解決了山區(qū)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題。這些貢獻(xiàn)都源于一個(gè)人——馮永才,。

    馮永才是土生土長(zhǎng)的農(nóng)村人,，對(duì)哺育他成長(zhǎng)的土地情有獨(dú)鐘。種番薯是馮永才所在的陳璜地區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，前些年由于銷售渠道不暢,，農(nóng)民不愿意種，番薯種植面積一下從原有3.8萬畝下降到了5000多畝,?？粗笃耐恋鼗膹U，他開始思考如何把農(nóng)產(chǎn)品賣出去這一問題,。

    2006年,，馮永才牽頭和當(dāng)?shù)胤N植戶聯(lián)合組建了諸暨市綠康果蔬專業(yè)合作社，采用“合作社+公司+農(nóng)戶”的模式,，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),。“以畝產(chǎn)2500公斤,，合作社保護(hù)價(jià)每公斤1.2元計(jì)算,，農(nóng)戶種植畝效益也在3000元以上,?！瘪T永才算著這筆經(jīng)濟(jì)賬。

    合作社以種植番薯和服務(wù)薯農(nóng)為主,，通過加工手工薯片增收,。隨著銷量的增長(zhǎng)，單靠純手工生產(chǎn),，番薯片的產(chǎn)量有些跟不上了,。“況且只有農(nóng)產(chǎn)品的附加值提高了,，種植戶的收益才會(huì)有一個(gè)新的提升,。”馮永才覺得,，機(jī)械化生產(chǎn)番薯片已迫在眉睫,。2008年，馮永才成立了諸暨綠康生物科技有限公司。在傳統(tǒng)手工薯片系列的基礎(chǔ)上,，相繼開發(fā)了烤薯片系列和膨化系列產(chǎn)品,，贏得了良好的口碑。2013年,，綠康薯片產(chǎn)品成功進(jìn)入諸暨一百,、華潤(rùn)萬家、廣州山外山商貿(mào),、一方水土,、上海快客等便利超市,，全年銷售額已達(dá)1500萬元,。

    為了幫助更多鄉(xiāng)鄰把土特產(chǎn)賣出去，馮永才還把周圍村民家里的青菜,、土豆,、豆角等收購(gòu)過來，放在網(wǎng)上銷售,，有效緩解了賣難問題,。

    組建合作社以來，馮永才已申報(bào)國(guó)家發(fā)明專利3項(xiàng),、實(shí)用型專利15項(xiàng),，獲授權(quán)12項(xiàng)。2013年,，馮永才代表合作社與356家農(nóng)戶簽訂訂單番薯基地1200余畝,，收購(gòu)番薯1600噸，完成農(nóng)民收購(gòu)資金交易375萬元,。主持創(chuàng)建了浙江省殘疾人扶貧示范基地,，幫扶68戶殘疾人農(nóng)戶和低收入農(nóng)戶發(fā)展訂單番薯。累計(jì)解決了3550名農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè),。與此同時(shí),，他還編著出版了《甘薯標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)》,，已免費(fèi)發(fā)放給農(nóng)民3000余冊(cè),。自2011年至今,，馮永才培訓(xùn)鄉(xiāng)土人才2000多人次，讓300多農(nóng)民獲得了技術(shù)職稱,。

    在馮永才看來,，自己的“致富經(jīng)”其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是想在前,、干在前,。馮永才告訴記者，通過多渠道經(jīng)營(yíng),，綠康不僅提高了銷售量,，提升了產(chǎn)品附加值，打響了品牌的知名度,，最重要的是通過訂單甘薯,，創(chuàng)造了我市山區(qū)農(nóng)民致富增收的一條新途徑。