■企業(yè)家言

    任何事情都不是絕對的,，學(xué)會換個角度看,，常能海闊天空。

    ————浙江八達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理 金義勇

    ■記者 周雨文 特約記者 戴開華

    本報訊 前不久,，八達(dá)建設(shè)集團(tuán)參與了福建泉州的一個項目的公開招投標(biāo),，當(dāng)時一共有95家實力雄厚的建筑公司報名投標(biāo)。九十五分之一,，中標(biāo)率實在是太低了,。僧多粥少的局面，迫使建筑企業(yè)只能在夾縫中“突圍”,。

    八達(dá)建設(shè)集團(tuán)推行業(yè)主,、基金和施工單位三方合作BT、BOT項目模式,，打破了以往承接項目的一些常規(guī)性做法,。2012年，三方合作新模式孕育出的第一個項目：八達(dá)建設(shè)集團(tuán)承接了總造價3.5億元的山東曲阜市人民醫(yī)院遷建項目,。緊接著,，湖南衡陽市總投資10億元的“三館兩中心”工程又收入囊中。目前,，貴州六盤水也有一個項目在洽談,。

    “推行三方合作的模式，需要企業(yè)有一定的底子,?！卑诉_(dá)建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理金義勇告訴記者。經(jīng)過幾十年的打拼,，八達(dá)建設(shè)集團(tuán)無論是承接項目,，還是創(chuàng)優(yōu)奪杯，都走在了建筑企業(yè)的前列,，同時擁有施工總承包特級和設(shè)計甲級兩項資質(zhì),，在建筑企業(yè)中更是屈指可數(shù)。另外，除房屋建筑外,，八達(dá)建設(shè)集團(tuán)還具備了公路,、鋼結(jié)構(gòu)、園林綠化等7個施工一級資質(zhì),，可謂全能冠軍,。

    業(yè)主融資難、基金找投資項目難,、施工單位承接項目難,，這些難題在三方合作新模式前得到化解。通過這幾年努力,，八達(dá)已成功走出了一條承接項目的新路子,，業(yè)務(wù)也做得風(fēng)生水起。至目前,，采用這種模式已承接并開工建設(shè)的項目有兩個,，合同造價超過16億元，另外正在洽談的幾個項目,，業(yè)務(wù)量也在20億元左右,。

    “工程體量大、資金有保障,、造價又合理,，這是采用這種模式承接項目的優(yōu)點?！闭劦浇窈蟮拇蛩?，金義勇信心滿滿，集團(tuán)已將目光鎖定不久前出臺的《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014——2020年）》,，在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化過程中的一些重大政府性投資項目,，譬如安置房、棚戶區(qū)改造等,。