這幾天,，大唐連續(xù)傳來好消息，像徐徐春風(fēng),，吹得人心暖暖的,。
　　
　　和諧襪業(yè)精品整理園投入使用，海訊,、圣凱兩個(gè)精品襪業(yè)集聚園即將動(dòng)工建設(shè),，將重點(diǎn)培育200家創(chuàng)新型小微企業(yè)，使其成為具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“小老虎”,；永新廣場(chǎng)“退二進(jìn)三”項(xiàng)目一期建設(shè)已投運(yùn),，二期建設(shè)即將開啟；浙江襪業(yè)有限公司則大力推進(jìn)機(jī)器換人,，不斷深化工業(yè)信息化,，生產(chǎn)效率和訂單形勢(shì)喜人……
　　
　　種種新氣象，有力地證明了六大專項(xiàng)整治的正確性,，更凸顯了其在經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的必要性,。
　　
　　毋庸諱言，大唐和草塔是經(jīng)歷過寒冬考驗(yàn)的,。就在幾個(gè)月前,，這里房前屋后煙囪林立，家庭作坊遍布集鎮(zhèn),，社會(huì)治安隱患重重,，安全事故時(shí)有發(fā)生,。大唐襪業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，迫切需要一場(chǎng)壯士斷腕式的改革,，來改變命運(yùn),。
　　
　　于是，六大專項(xiàng)整治應(yīng)運(yùn)而生,。從去年11月底起到今年2月10日,，這場(chǎng)持續(xù)3個(gè)月的大整治，規(guī)?？涨?、力度空前，是一次自上而下的“刮骨療毒”,，是對(duì)群眾訴求的一次積極回應(yīng)。
　　
　　當(dāng)然,，有改革就會(huì)有阻力,。整治之初，反對(duì)的聲音時(shí)有耳聞,，等待觀望的業(yè)主比比皆是,，但隨著時(shí)間的推進(jìn)、成果的顯現(xiàn),，人們從不理解到理解,，從抵觸到配合，從惡語相加到笑臉相迎,。
　　
　　大唐,、草塔，經(jīng)歷了一整個(gè)冬天的凄風(fēng)冷雨,，到今天,，終于冰雪消融，取得了階段性成效,。大唐,、草塔，也將順理成章地成為全市乃至全省轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)示范區(qū),。
　　
　　接下來,，我們要思考的，就是如何以大唐,、草塔六大專項(xiàng)整治為突破點(diǎn),，在全市層面推開經(jīng)驗(yàn)；如何在全市層面淘汰落后產(chǎn)能,，整合低小散企業(yè),；如何在全市層面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
　　
　　轉(zhuǎn)型是一件難事,，這不僅體現(xiàn)在客觀條件的制約上,，也體現(xiàn)在思想觀念的制約上。從現(xiàn)實(shí)情況來看,，諸暨的發(fā)展,，依然過多依賴低端產(chǎn)業(yè)、過多依賴低成本勞動(dòng)力,、過多依賴資源環(huán)境消耗,，產(chǎn)業(yè)“低小散”和深層次矛盾仍然突出，創(chuàng)新能力不足,，生態(tài)欠賬較多,，部門審批難、效率低等問題還不同程度存在,。轉(zhuǎn)型,，必然要經(jīng)歷陣痛。從思想觀念上說,，慣性思維一時(shí)難以扭轉(zhuǎn),，不敢犧牲一些眼前利益、局部利益來謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,、全局利益,，加上存在畏難情緒，不愿轉(zhuǎn),、不敢轉(zhuǎn),、不會(huì)轉(zhuǎn)等等。轉(zhuǎn)型,，必然有一個(gè)過程,。
　　
　　但無論如何，大唐的春風(fēng)已經(jīng)撲面而來,。前方的征途注定不會(huì)一帆風(fēng)順,，但方向已經(jīng)明朗，我們只能一往無前,；轉(zhuǎn)型的過程注定會(huì)讓我們經(jīng)歷陣痛,，但決心已經(jīng)下定，我們只能風(fēng)雨兼程,。
　　
　　愿我們共勉,，共建諸暨美好明天！