■記者翁均飛特約記者朱澤涌
　　
　　去年11月底開始,，以“三合一”企業(yè)整治為重點的六大專項整治,，倒逼著大唐襪業(yè)自我革命，脫胎換骨,。
　　
　　整治的效果究竟如何,？1至8月,，大唐襪業(yè)銷售襪子同比減少1.3億雙，產(chǎn)值與去年同期持平,；大唐鎮(zhèn)財政收入同比增長6.36%,。從這幾個數(shù)據(jù)看，襪子產(chǎn)量減少了,，但襪業(yè)效益提高了,。
　　
　　一臺全自動包裝機(jī)
　　
　　抵過16名員工
　　
　　在浙江襪業(yè)有限公司包裝車間，崔佳佳和另外兩名員工輕松地操作著兩臺全自動包裝機(jī),。她們只要給襪子配對,，剩余的檢驗、打槍,、訂標(biāo),、裝袋、掛鉤5道工序,，都交給了全自動包裝機(jī),。一天，兩臺機(jī)器就能包裝襪子1.6萬雙,。
　　
　　這兩臺全自動包裝機(jī),，是浙江襪業(yè)與東華大學(xué)投入100多萬元聯(lián)合開發(fā)、去年12月投入生產(chǎn)的,。公司副總經(jīng)理任雨拿出計算器,，給記者算了一筆賬：兩臺全自動包裝機(jī)，只要兩班6名員工負(fù)責(zé)操作,，一年就能包裝1200萬雙襪子,。這個包裝量,，如果用人力，需要32名員工,。一名包裝工月工資大約4000元,，減少26名員工，一年就省下了120多萬元,。也就是說,，兩臺全自動包裝機(jī)的投入，一年就收回了成本,。
　　
　　今年9月,，浙江襪業(yè)又投入1000萬元，從意大利引進(jìn)了30臺全自動織縫翻檢智能一體襪機(jī),。以前,，一個擋車工只能管8臺大電腦襪機(jī)，現(xiàn)在可以管16臺全自動織縫翻檢智能一體襪機(jī),，總共省下了8個擋車工,、15個縫頭工、3個翻襪工,。
　　
　　其實,，從2012年起，浙江襪業(yè)就逐步淘汰老舊設(shè)備,，先后引進(jìn)羅納地,、水山、富森等國內(nèi)外先進(jìn)襪機(jī)1000臺左右,，完成了所有生產(chǎn)設(shè)備的更新,。今年1至9月，浙江襪業(yè)實現(xiàn)銷售近3億元,，同比增長30%左右,。而公司員工從最多時的1300多人，減少到現(xiàn)在的1200人,，實現(xiàn)了減員反增產(chǎn)的目標(biāo),。
　　
　　去年以來，大唐鎮(zhèn)深入開展襪業(yè)六大專項整治和提質(zhì)升級行動,，關(guān)停了低小散企業(yè)3203家,，淘汰了各類廢舊襪機(jī)3000余臺，確立了5個“機(jī)器換人”科技攻關(guān)課題,，重點扶持21家襪業(yè)“機(jī)器換人”示范企業(yè),，促進(jìn)了企業(yè)減員增效。
　　
　　一雙襪子利潤
　　
　　比原來增加10倍以上
　　
　　市易昂襪業(yè)有限公司正在逃離低層次血拼的苦海,，六大專項整治是逼著總經(jīng)理陳仁勇痛下決心的最后一張黃牌,。
　　
　　易昂襪業(yè)自有襪機(jī)200臺,，外加工1000臺，做了6年出口貿(mào)易,，年均出口3000至5000萬雙襪子,。由于純粹是接單生產(chǎn)，企業(yè)沒有討價還價的底氣,，利潤一年比一年少,。六大專項整治開始后，易昂襪業(yè)一半以上加工戶因不符合要求被關(guān)停,。
　　
　　今年4月,，易昂襪業(yè)聘請專業(yè)設(shè)計、研發(fā)人員,，專門開發(fā)功能型運動襪。陳仁勇介紹道,，籃球運動是一項高強(qiáng)度體育運動,，籃球隊員在運動過程中足部會產(chǎn)生大量熱量，為了盡快散發(fā)熱量,，保持足部舒適,，公司研發(fā)的籃球襪增加了涼感纖維?！拔覀兊幕@球襪,，功能與國際著名的品牌籃球襪差不多，但售價只有它們的一半,?！?br /> 　　
　　目前，易昂襪業(yè)生產(chǎn)的普通襪子每雙只賣兩三元,，而功能型運動襪每雙售價15至20元,，利潤則是前者的10倍以上。公司功能型運動襪銷售已占總銷售額的40%,，而利潤占了總利潤的90%,。預(yù)計明年年中，易昂襪業(yè)將徹底停止生產(chǎn)大路貨,，全部生產(chǎn)功能型運動襪,。
　　
　　今年9月，陳仁勇又成立了市創(chuàng)美文化傳播有限公司,，入駐襪藝小鎮(zhèn)襪業(yè)智庫,，面積為600平方米。陳仁勇說：“我們將根據(jù)客戶的品牌,、產(chǎn)品定位,、消費人群等進(jìn)行個性化設(shè)計,，為整個襪業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作點貢獻(xiàn)?！?br /> 　　
　　六大專項整治開展后,，越來越多像易昂襪業(yè)那樣的中小企業(yè)重視產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，提升產(chǎn)品附加值和市場競爭力,，而襪藝小鎮(zhèn)襪業(yè)智庫的建設(shè),，更為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了良好條件。
　　
　　一家“三合一”企業(yè)轉(zhuǎn)型
　　
　　做起了電商
　　
　　市鈿曼針織有限公司廠房面積2000平方米,，襪機(jī)56臺,。在六大專項整治中，鈿曼針織的小鍋爐和500平方米“三合一”違法建筑被拆除,?！安鹆艘埠茫瑳]有了安全隱患,，不用再提心吊膽,。”公司經(jīng)理張億煒說,。
　　
　　鈿曼針織生產(chǎn)的滌棉襪子,，屬于低檔產(chǎn)品，一直出口南美洲,，每年銷售額徘徊在1000萬元左右,。這些年來，出口產(chǎn)品價格基本沒變,，而工人工資和原料成本大幅上升,，讓鈿曼針織基本上無利可圖了。六大專項整治的開展,，成為鈿曼針織轉(zhuǎn)型升級的一個契機(jī),。
　　
　　今年4月，鈿曼針織入駐大唐方田電商園,，租用了300多平方米房子,，聘請了10多名大學(xué)畢業(yè)生，做起了電商,。租金每平方米100元,，第一年政府補(bǔ)助80元，這讓張億煒感到很欣慰,。
　　
　　鈿曼針織根據(jù)內(nèi)銷市場需求,，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)全棉襪子，在阿里巴巴批發(fā)，在淘寶零售,?！耙浑p滌棉襪子只能賣1.5元至1.6元，而一雙全棉襪子賣到2.3元至2.4元,?！睆垉|煒說，“現(xiàn)在我們內(nèi)銷已經(jīng)占了70%以上,，利潤也提高了10%,。明年網(wǎng)上銷售肯定會更多?！?br /> 　　
　　目前,，大唐鎮(zhèn)方田電商園、襪都電商園和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園已吸引137家企業(yè)入駐,，1至8月完成網(wǎng)上銷售7.6億元,，預(yù)計全年銷售可達(dá)12億元。
　　
　　短
　　
　　評
　　
　　居業(yè)兩相宜
　　
　　無論是六大專項整治,，還是襪藝小鎮(zhèn)建設(shè),，兩者都是相輔相成的，最終都是為了推動襪業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,，營造宜居宜業(yè)宜游的良好環(huán)境。
　　
　　襪子是大唐人安身立命,、發(fā)家致富的法寶,，幾乎每家每戶都與襪業(yè)有著或多或少的聯(lián)系。大唐襪業(yè)則是諸暨重要的塊狀產(chǎn)業(yè),，也是全國襪業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),。可是,，低價競爭,、環(huán)境污染、安全隱患的作坊式經(jīng)營已經(jīng)難以為繼,，衍生的垃圾,、環(huán)境、交通,、治安等問題難以根治,。許多企業(yè)抱怨競爭環(huán)境惡劣，許多居民抱怨生活質(zhì)量下降,。
　　
　　如何建設(shè)一個既宜居又宜業(yè)的小鎮(zhèn),？六大專項整治劍指襪業(yè)亂象，襪藝小鎮(zhèn)建設(shè)則是指明了襪業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，脫胎換骨是一種新的活法,。襪子還是那個襪子,，但是，通過技術(shù)改造,，加上文化創(chuàng)意,，搭上網(wǎng)絡(luò)快車，換一種賣法,，就能身價倍增,；小鎮(zhèn)還是那個小鎮(zhèn)，但是,，有了智造硅谷,、時尚市集和眾創(chuàng)空間，有了更多的科技人才,、電商人才,、創(chuàng)意人才、藝術(shù)人才,，一定會變成一個很文藝的小鎮(zhèn),，一個宜居宜業(yè)宜游的小鎮(zhèn)。這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，就會煥發(fā)活力,；這樣的風(fēng)情小鎮(zhèn)，就會人才集聚,。