■陳乭

  統(tǒng)籌是我們常用的工作方法,，譬如統(tǒng)籌謀劃,、統(tǒng)籌兼顧,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，又譬如任務(wù)統(tǒng)籌,、資源統(tǒng)籌,、時間統(tǒng)籌等等,。面對常態(tài)化防疫,、項目建設(shè)“百日攻堅”,、“六穩(wěn)”“六?！甭涞芈鋵嵉扔舱?，各地各部門的工作可謂千頭萬緒，統(tǒng)籌無疑是做好各項工作的基本前提,。

  統(tǒng)籌是門學(xué)問,。它是數(shù)學(xué)和社會科學(xué)交叉條件下的一個學(xué)科，主要通過對整體目標(biāo)的分析,，厘清整體與局部,、局部與局部之間的關(guān)系，以便作出全局最優(yōu)的決策,。

  自從《聚焦》欄目開設(shè)以來,，我們聚焦發(fā)展，聚焦作為發(fā)展基礎(chǔ)的項目,，聚焦項目推進(jìn)的重要環(huán)節(jié),，聚焦項目相關(guān)環(huán)節(jié)的主要障礙。我們發(fā)現(xiàn),，統(tǒng)籌的理念尚待強(qiáng)化,。

  統(tǒng)籌不是糊里糊涂的托辭。工程進(jìn)度不理想,，一個重要原因是前期準(zhǔn)備不充分,。有的單位給出的理由是工程與汛期有沖突、民間有冬至遷墳的習(xí)俗等,。政策處置中,，少數(shù)群眾確實會提出過高的要求，卻又遲遲沒能啟動法律程序,。其實,，這并非今年工程才有的問題，只不過是我們沒有吸取以往工作中的教訓(xùn)而提前作出籌劃,。

  統(tǒng)籌不是主觀臆斷的產(chǎn)物,。工程建設(shè)不同于實驗室里做實驗，它必然與社會方方面面發(fā)生聯(lián)系,。有許多問題,，事先作個了解，與相關(guān)部門作個溝通,，還是可以避免的。譬如城市道路路面改造避開高考,、中考等時間節(jié)點(diǎn),，提前采取措施應(yīng)對施工過程中因為震動造成周邊房屋開裂。這本身就是民生實事,，我們沒有理由以一項實事影響另一項實事,。

  統(tǒng)籌不是畫地為牢的盾牌,。你有你的通盤考慮，我有我的綜合謀劃,。但遇到矛盾時,，毫無疑問，各地各部門都應(yīng)以全市大局為重,。經(jīng)常會遇到這樣的情況,，項目用地分屬不同的鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）。如果以人員,、時間,、資金顧不過來為由，沒有發(fā)揮應(yīng)有的保障作用,，影響整個工程的進(jìn)度,，就與統(tǒng)籌理念格格不入。

  總之,，統(tǒng)籌是在各項工作精細(xì)化基礎(chǔ)上的科學(xué)調(diào)度,。把前期調(diào)研做實了，把推進(jìn)過程可能遇到的問題想周全了,，把各種應(yīng)對措施像武器一樣都擦亮了,，全市的工程建設(shè)才能在統(tǒng)籌中取得計劃的進(jìn)度和成效。尤其是突如其來的疫情,，確實給我們的工作帶來了新的挑戰(zhàn)和考驗,，我們更應(yīng)發(fā)揮不為困難找理由、只為成功找方法的作風(fēng),，在非常時期,，用非常之功，為高質(zhì)量發(fā)展增添成色,。