■龍崗融媒體記者 董寶宏 聶朦 區(qū)倩琳 趙薇 李凱 諸暨融媒體記者 陳柏炬 斯海燕 胡正濤
深圳華南城商圈位于廣東省深圳市龍崗區(qū)平湖街道,,以華南城為主體,周邊分布著寶能智創(chuàng)谷,、廣弘產(chǎn)業(yè)園,、恒路E時(shí)代、海源城,、亞鋼一號(hào)等產(chǎn)業(yè)園區(qū)和商業(yè)綜合體,,是商事主體高度密集、商事活動(dòng)高度活躍的片區(qū),。其中,,僅華南城園區(qū)就占地106萬平方米,有各類企業(yè)200余家,、商戶約13000戶,,建筑面積30萬平方米的全國(guó)首個(gè)第四代萬達(dá)廣場(chǎng)坐落其中,多家全國(guó)十強(qiáng)跨境電商企業(yè)聚集于此,。 近年來,,隨著華南城商圈的發(fā)展壯大,,片區(qū)治理難度增加,各類矛盾糾紛凸顯,,加強(qiáng)園區(qū)治理成為重要課題,。在此背景下,平湖街道貫徹共建共治共享理念,,著力打造華南城和諧合作發(fā)展多贏商圈,,在化解矛盾糾紛、回應(yīng)基層訴求,、服務(wù)商事主體,、聚攏多元力量,、增進(jìn)民生福祉等方面形成了一套行之有效的機(jī)制和模式,,使其成為龍崗區(qū)踐行和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的一道生動(dòng)縮影。 華南城綜治中心調(diào)解員郭妮在調(diào)解糾紛,。
窗口前移
將工作觸角延伸至企業(yè)
推動(dòng)社會(huì)治理力量在基層整合,,把問題解決在基層,是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的應(yīng)有之義,。2016年10月,,平湖街道在華南城成立綜治中心,將信訪維穩(wěn)端口前移,,使社會(huì)治安綜合治理的工作觸角延伸至園區(qū)企業(yè),。該中心設(shè)在華南城園區(qū)黨群服務(wù)中心大樓內(nèi),集應(yīng)急聯(lián)動(dòng),、指揮協(xié)調(diào),、信訪接待、矛盾調(diào)解,、心理服務(wù)等功能于一身,,筑起了矛盾糾紛化解的堅(jiān)強(qiáng)防線。據(jù)了解,,自綜治中心成立以來,,累計(jì)化解矛盾糾紛4000余宗,提供法律咨詢近3000次,,園區(qū)企業(yè)與群眾法治意識(shí)不斷提升,,形成“有問題找綜治中心”的共識(shí)。
綜治中心調(diào)解員郭妮分享的一則故事,,生動(dòng)體現(xiàn)了信訪維穩(wěn)端口前移在矛盾糾紛化解中所起到的作用,。當(dāng)時(shí),幾位清潔工阿姨情緒激動(dòng)地來到中心,,稱其工資已經(jīng)被公司拖欠了好幾個(gè)月,,希望中心能夠出面討回,。為了盡快將這宗勞資糾紛化解于萌芽狀態(tài),郭妮一邊安撫阿姨們的情緒,,一邊立即聯(lián)系其公司,,弄清事情原委,并積極為雙方搭建溝通平臺(tái),。最終,,在綜治中心的介入下,三天后阿姨們便拿到了工資,,一場(chǎng)勞資糾紛就此平息,。
與信訪維穩(wěn)端口前移相呼應(yīng)的,還有行政服務(wù)窗口的前移,。2019年9月,,龍崗區(qū)行政服務(wù)大廳華南城分中心掛牌成立,建立起平湖轄區(qū)內(nèi)首家政企共建的產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái),,重點(diǎn)受理或代辦商事登記,、資金扶持、人才保障等9類168項(xiàng)企業(yè)相關(guān)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),,為園區(qū)及周邊1萬多家企業(yè),、2萬多名創(chuàng)業(yè)人才提供基礎(chǔ)政務(wù)和個(gè)性化定制服務(wù),讓企業(yè)切實(shí)享受到了豐厚的政務(wù)服務(wù)紅利,。
中心統(tǒng)籌
建立一套綜合處置機(jī)制
郭妮在華南城綜治中心成立前夕來到平湖工作,,伴隨著綜治中心一路成長(zhǎng)的近七年時(shí)間里,她曾調(diào)解過成百上千起矛盾糾紛,,令她感受最深的一點(diǎn)是:這些年來,,華南城綜治中心逐漸建立起一套協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、綜合處置的工作機(jī)制,,在糾紛調(diào)解和應(yīng)急處置中日益顯露出強(qiáng)大功能,。
“首先是實(shí)現(xiàn)糾紛統(tǒng)一受理?!惫菡f,,華南城綜治中心在調(diào)解糾紛時(shí)突出事實(shí)取證,強(qiáng)調(diào)證據(jù)收集及固定,,工作人員在面對(duì)群眾來訪時(shí),,首先要對(duì)來訪者所訴之事進(jìn)行梳理,印證其真實(shí)性,。在此基礎(chǔ)上,,以綜治、信訪,、司法,、勞動(dòng),、派出所等單位為主力,協(xié)調(diào)相關(guān)主管單位介入,,聯(lián)合化解各類糾紛,。對(duì)訴求不合理的上訪者,尤其是出現(xiàn)過激情緒人員,,以法律宣講為主,,安排心理咨詢師介入幫助當(dāng)事人控制情緒,理順矛盾關(guān)系,,縮小矛盾差距,;對(duì)于纏訪鬧訪人員,由派出所開展教育訓(xùn)誡,;對(duì)重要節(jié)點(diǎn),、矛盾較為尖銳的糾紛,成立工作專班全力化解,。
而在處置群體性事件和突發(fā)事件方面,,華南城綜治中心通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位,按照事態(tài)性質(zhì)確定處置力量,,采取分組包干,化整體為局部,,抓好重點(diǎn)穩(wěn)控,,有效控制事態(tài)發(fā)展?!拔覀冎行呐c華南城警務(wù)室通力配合,,推動(dòng)警務(wù)前移,常態(tài)備勤抓好應(yīng)急處突工作,?!惫萁榻B,華南城園區(qū)設(shè)立了反恐聯(lián)勤點(diǎn),,安排警力24小時(shí)駐守,,隨時(shí)開展據(jù)點(diǎn)設(shè)卡、攔截封控,,組建由反恐應(yīng)急分隊(duì),、專職消防隊(duì)、園區(qū)企業(yè)安保等500余人組成的華南城園區(qū)反恐應(yīng)急隊(duì)伍,,分布在9個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,,進(jìn)一步提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)和實(shí)戰(zhàn)能力。
功能整合
讓資源在園區(qū)有機(jī)共融
近年來,,華南城園區(qū)成立了華南城園區(qū)黨委,,成為平湖街道唯一實(shí)現(xiàn)“黨建+綜治+行政服務(wù)”等黨政資源融合,、一條龍服務(wù)的園區(qū)。以園區(qū)黨群服務(wù)中心為載體,,華南城工青婦等群團(tuán)組織不斷壯大,,在團(tuán)結(jié)教育、維護(hù)權(quán)益,、服務(wù)群眾等方面發(fā)揮了積極作用,。
另一方面,華南城園區(qū)持續(xù)優(yōu)化聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,,建立了街道領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)直聯(lián)工作室,、人大代表社區(qū)聯(lián)絡(luò)站華南城聯(lián)系點(diǎn),定期開展走訪,、接待群眾,、收集民意等活動(dòng),不斷完善針對(duì)性服務(wù),,解決園區(qū)群眾所需,。“疫情期間,,我們通過不定期走訪,、主動(dòng)問需,幫助企業(yè)解決了一大批經(jīng)營(yíng)難題,,也使一些矛盾糾紛隱患化解于無形,。”平湖街道相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道,。
園區(qū)治理,,離不開企業(yè)的協(xié)同參與?!敖陙?,我們積極引導(dǎo)、搭建平臺(tái),,成功化解了一批合同,、租賃、搬遷等重大糾紛,,使深圳華南城集團(tuán)逐漸認(rèn)識(shí)到園區(qū)管理服務(wù)的重要性,,企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)?!睋?jù)平湖街道相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,,通過抓住企業(yè)的關(guān)鍵作用,深圳華南城集團(tuán)逐漸搭建起對(duì)接街道及園區(qū)企業(yè)商戶的三方溝通渠道,,并指定集團(tuán)高層作為處理訴求,、糾紛主要責(zé)任人,,負(fù)責(zé)糾紛細(xì)化及分割轉(zhuǎn)交,組織企業(yè)力量化解糾紛,。
值得一提的是,,在深圳華南城集團(tuán)的牽頭下,華南城園區(qū)還成立了商戶議事會(huì),,每月定期召集園區(qū)的各區(qū)域的商戶代表,,搭建交流對(duì)話直通車,共同探討物業(yè)管理,、行業(yè)發(fā)展,、服務(wù)需求等多方面問題,著力解決商戶的需求,,促進(jìn)商圈繁榮,。
見證者說 讓群眾身心舒暢
■龍崗區(qū)平湖街道禾花社區(qū)黨委書記、工作站站長(zhǎng) 劉達(dá)華
禾花社區(qū)是一個(gè)多元社區(qū),,既有像華南城這樣的大型商貿(mào)綜合體,,也有面積不小的城中村,還有多個(gè)工業(yè)園區(qū),,基層社會(huì)治理難度頗大,。近年來,社區(qū)在踐行和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”方面做了很多有益的探索,。比如說,,在化解矛盾糾紛方面,我們?cè)谌A南城園區(qū)專門設(shè)立了綜治中心,,全面統(tǒng)籌園區(qū)企業(yè)的矛盾糾紛化解工作。而在園區(qū)之外,,我們也配置了社區(qū)調(diào)解中心,,可以全方位地服務(wù)不同領(lǐng)域的人群和商家。另外,,我們還成立了明星調(diào)解工作室,,比如華南城園區(qū)的調(diào)解員郭妮,她在化解矛盾方面的經(jīng)驗(yàn)非常足,,可以說是平湖乃至整個(gè)龍崗區(qū)的明星調(diào)解員,,為維護(hù)園區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
前不久,,我去了一趟浙江諸暨楓橋,,被當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娔欠N敢闖敢試的精神所感染。60年來,,他們一直堅(jiān)持踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,,在化解矛盾糾紛方面做得非常好,,社會(huì)面非常的祥和。讓我印象最深的是,,他們那里的名調(diào)解員特別多,,并且在基層發(fā)掘和培養(yǎng)了許多“老娘舅”,不少家庭矛盾出動(dòng)“老娘舅”就可以有效解決,。這種發(fā)動(dòng)人民群眾將矛盾糾紛化解于萌芽狀態(tài)的做法很值得我們借鑒,。
接下來,在服務(wù)商圈方面,,我們將通過一些社區(qū)組織和專家人才智庫的力量,,把服務(wù)企業(yè)做得更優(yōu)更精。我相信,,只要片區(qū)興旺了,,矛盾就會(huì)少很多。另外,,我們還將和轄區(qū)企業(yè)聯(lián)合建立共享足球場(chǎng),、共享美術(shù)館等文體場(chǎng)所,更好地滿足居民的文體需求,,讓大家從文體活動(dòng)中獲得樂趣,、減緩壓力。群眾身心舒暢了,,矛盾糾紛自然也就少了,。